谈啥，我只是要采纳的。做出来没有，做出来了我就不改了。
规则越多越好, 反正也只是纸上谈兵
五河县公安局召开安全生产工作会议
部署各项安全生产管理工作
按照1月5日全县安全生产会议精神和《今冬明春安全生产工作通知》要求，为贯彻落实县政府会议精神，1月6日上午10时我局召开安全生产工作会议，全面部署各项安全管理工作。会议由副局长梁培主持，政委杨昆、副政委马干、副局长李颖固及治安大队、消防大队、交管大队、指挥中心（办公室）等部门主要负责人参加会议，县委常委、政法委书记、公安局长吕兴亚出席会议并讲话。
会上，副局长梁培、李颖固，副政委马干，分别结合分管的工作对当前的安全管理工作进行一一部署。一是各单位要统一思想，按照职责分工加大执法监管力度，协调联动，全力抓好安全生产措施的落实和监管。二是治安大队要加大对危险化学品、民爆器材生产、经营、存储、使用、运输等各环节的监管，从安全生产、安全设施和安全管理两个方面，深入开展大检查。三是消防大队要加强对公共场所、人员密集场所的消防安全检查，狠抓隐患整治责任、措施，确保重大隐患整改按时到位。四是交管大队要切实加强道路交通安全管理，对重点路段、重点时段加强巡查力度，并设立春运服务站，为即将到来的春运工作打下基础。
政委杨昆对道路交通治理工作及杜绝公路“三乱”现象进行了补充。
吕兴亚同志在会上提出要求，一是对负有安全生产监管责任的相关部门要根据工作实际，制定方案，组织开展不间断地“拉网式”安全生产隐患大排查活动，突出重点行业，重点地区、重点企业、重点部位，切实做到不留死角、不留盲区，确保有安全隐患能发现、早发现，并按时整改到位，绝不能图形式、走过场。二是交管大队提前制定春运工作方案，制定奖惩、责任到人别是确保104国道的道路安全。三是要严格落实领导24小时带班、值班人员24小时在岗在位等值班备勤制度，发现问题迅速上报、果断处置，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
五河县公安局
二〇一一年一月6日
提几点建议，希望可以帮到你。
作为最基层安全监管机构（当然还有乡镇安监站），县市区安全监管局是最辛苦最累的，在此表示诚挚的问候。
安监部门负责本地危险化学品、烟花爆竹、工矿企业，职业卫生监管，并指导协调辖区内道路交通，消防等各类安全生产工作。所以做好安全生产工作，有一下几点：
1、本局具体业务工作，就是本单位“三定方案”确定的工作职责，比如现在危化企业经营许可、重大危险源备案、烟花爆竹临时零售点、安全生产大检查等等，具体业务工作，可根据市局要求，按照时间进度完成。
2、综合指导协调本辖区安全生产工作。发挥安委办职能，代表政府指导协调其他领域安全生产工作。这项工作是很复杂的，国家、省市都提出了安全生产一岗双责的有关要求，省市应该下发了贯彻落实有关意见，怎样充分发挥安委办职能，督促各乡镇，部门落实安全生产监管责任，是摆在县局领导面前的重要任务。一是加强学习，掌握国家、省、市关于安全生产工作的要求，深入学习国发23号，国发40号文件，及省、市贯彻落实的有关《意见》，分析本地安全生产工作存在的突出问题，并及时向当地政府领导同志报告。二是提请政府认真贯彻落实。在年初，全县安全生产工作会议上，及时将上级有关要求，形成有关文件，或领导讲话意见，予以下发。对全年安全生产工作进行部署。定期召开安委会全会，由政府领导同志主持，每季度召开一次，定期研究部署安全生产工作。三是加强督导检查。定期督导检查，政府有关安全生产决策决议的进度情况。及时向政府反馈，为县政府领导同志决策提供依据。四是，制定本辖区内，有关安全生产责任的意见。明确各部门安全生产分工，建立健全一岗双责，明确政府部门一把手，分管副职，其他领导同志的安全生产责任。
当然，做好安全生产工作是一个很大的课题，也是很神圣的事业。最关键是有一颗为人民群众生产财产安全风险一切的热心、责任心。有感而发，相互探讨。
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证
要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。(风险世界网-RiskMW.com 专业研究安全风险管理,安全员的门户网站!)
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。
三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证
安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。
安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。
四、安全生产工作重在管理监督到位
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。
安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。
安全生产工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全生产管理水平，才能确保生产安全。
