按照施工进度计划表.对于已经完成的.和正在施工的工程.予已记载
有如下项目
1、施工组织设计（施工计划）
2、安全交底和技术交底
3、变更签证
4、材料进场
5、隐蔽工程
6、施工质量
7、施工进度
8、各种试验
9、资料
10、分户验收和竣工验收
11、施工人员资质
12、其他与监理有关的事项
一般工百程土建监理常驻工地，水电监理毕竟工作量相对较少可能就会几个工地轮度流使用。要是大型工程或者甲方要求严格的应该就不会这样了，所有专业监理人员必须都得在知现场。
各专业监理道都有用呀，只是看工程的需求来调配监理班组，总不能说版是小型工程也得配备全套班子呀，这样对经济核算是不利的，不过按照权规定应该是人员齐备。呵呵
1.上次例会所定事宜落实情况，未完成原因
2.进度计划落实情况，下一步计划
3.质量安全状况，存在问题，改进措施
4.需要协调事宜
1、要认真熟悉水电安装设计图纸、技术规范，重点检查施工图纸相互间有无矛盾，设计文件有无错漏，采用的新产品是否有足够的技术文件等，在设计交底前要将这些问题进行梳理，整理成书面文件，力求在设计交底时对这些问题给予解决。（水电安装所涉及到的专业非常多，包括电气、给排水、暖通、消防以及自动控制等，除对每一专业图纸进行熟悉外，还应看专业之间以及各个系统室内外接口部位是否存在交叉、矛盾，在阅图时要仔细。）2、审查承包单位报送的水电施工组织设计方案和施工现场临时用电专项方案。重点审查方案的针对性，检查其质量管理、技术管理以及质量保证体系是否齐全，专职管理人员、特种作业人员的资格证和上岗证是否与现场相符，人员是否到岗，确保每道工序在方案中都有具体的技术、质量计划和安全方面的措施。3、编制水电监理实施细则和施工现场临时用电专项安全监理细则，对于住宅工程还需编制安装质量通病防止措施监理细则。编制监理实施细则的主要依据有：已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料和施工组织设计；监理细则的主要内容应包括对本专业工程施工特点的分析、监理工作的控制要点、监理工作方法及措施等，监理实施细在总体上应符合监理规划的要求，做到详细具体、具有可操作性。（对于住宅工程，质量通病控制标准已作为江苏省工程建设强制性标准执行，在施工前一定要认真熟悉，掌握其中的预控措施）4、对于一些特殊专业，如电梯安装、消防工程以及建筑智能化系统等，一般都是由建设单位直接委托给具有专业资质的施工队伍进行施工，对于这部分内容，水电专业监理工程师还应审查承包单位报送的开工报审表，具备开工条件后签署专业监理工程师意见，报总监理工程师签发开工报告（开工条件应具备：施工组织设计已经总监理工程师批准同意，承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实）。对于总包单位直接分包的安装项目，监理工程师应对分包单位的资格进行审核，在审核之前，应明确此部分内容是否能够分包？是否在合同中有所约定。对分包单位的审核主要包括对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证进行审核。5、要收集本专业投标文件中商务部分的工程报价和施工合同，在施工之前，应对这些内容进行了解和熟悉，这有助于我们在工程实施阶段正确处理工程中遇到的一些实际问题。（某工程电气设计图纸中管路预埋采用钢管，但没明确是镀锌钢管还是电线管、KBG管、JDJ管？
1、工程进度控制是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、使用前准备各阶段）的进度控制。其控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
2、工程质量及安全生产的控制，实际上是指监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因裹进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程及安全生产的管理，这是监理工程师的一项重要职责。
3、工程投资控制不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。项目投资目标的控制是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资。
4、合同管理。建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过，目的是保证合同得到全面认真的履行。
5、信息管理。建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制基础。信息管理就是以电子计算机为辅助手段对有关信息的收集、储存、处理等。
6、协调是建设监理能否成功的关键。协调的范围可分为内部的协调和外部的协调。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。外部的协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和与业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调。甩手装为您解答
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员工作，定知期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与道验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
(7)水电监理计划扩展资料：版
注意事项：
1、水利工程建设监理实行总监理工程师负责制。
2、总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程或监权理工程师。主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工通知。
3、监理工程师在总监理工程师授权范围内开展监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。
4、监理员在监理工程师或总监理工程师授权范围内从事监理辅助工作，不具有代表项目监理机构的现场签字权。
水电工程监理员主要职责：
1.核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2.检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
3.检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4.检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
5.核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
6.检查承包人的施工日志和试验室记录。
7.核实承包人质量评定的相关原始记录。
监理员是一个职位，指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。主要负责学习和贯彻有关建设监理政策。
(8)水电监理计划扩展资料：
任职条件
一、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
二、1年以上工程监理工作经验，有助理工程师资格者优先；
三、精通工程监理，工程管理等相关专业知识，了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；
四、有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力；
五、有很好的语言表达、交际沟通能力；
六、责任心强、能吃苦耐劳，能适应经常出差。
级别进阶
监理员——大专（包含大专）以上学历+岗位证书（监理员证），其中分：土建、市政、安装、安全等专业；
专业监理工程师——大专（包含大专）以上学历+初级以上职称+岗位证书；
注册监理工程师——大专（包含大专）以上学历（或中级以上职称）+岗位证书，分省注册监理工程师（地方），国家注册监理工程师。
参考资料：网络-监理员
监理的任务是控制，基本工作是“三控”、“两管”、“一协调”。
“三控”
是指监理工程师在工程建设全过程中的工程进度控制、工程质量及安全生产控制和工程投资控制。
“两管”是指监理活动中的合同管理和信息管理。
“一协调”是指全面的组织协调。
1、工程进度控制是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、使用前
准备各阶段）的进度控制。其控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付
使用时间目标的实现。
2、工程质量及安全生产的控制，实际上是指监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因裹进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程及安全生产的管理，这是监理工程师的一项重要职责。
3、工程投资控制不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。项目投资目标的控制是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资。
4、合同管理。建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过，目的是保证合同得到全面认真的履行。
5、信息管理。建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制基础。信息管理就是以电子计算机为辅助手段对有关信息的收集、储存、处理等。
6、协调是建设监理能否成功的关键。协调的范围可分为内部的协调和外部的协调。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。外部的协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和与业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调。
一、现场工作总结：1、 在工程进行过程中熟悉工程设计图纸…
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理
4、严格要求承包单位分项分部的施工报检程序
5、与建设单位、监督单位做好紧密配合
二、存在的不足和建议：
1、我因自身的业务水平、专业技术之局限，知识面的不足
a、对部分细部验收规范、强制性规定
b、因为某些客观的原因，旁站监理工作
c、在工作中，对施工单位的口头指令比较多
d、在以后的工作中，对工程进度的控制还应该
e、加强对安全生产管理方面专业
2、建议公司可以在适当的时候多组织
三、下步工作打算和体会
我做为监理员，从事监理工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。
