根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求，企业要根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标，并要将确定的目标和指标进行分解，以利层层落实执行。
若工伤事故为零，隐患排查整改率为100%；员工教育培训率为100%，那无论分解到哪个层级，都是0和100%。如果总目标不是太严格，比如0.2%，或者98%，那么下一步的分解才涉及到各部门/车间/工段的危险程度，给予不同的目标。
关于企业安全生产控制指标，现在一般来说，都是国家确定总体目标/指标，然后分解到各省、市、地，再由当地安监局与各企业确定，要通过安全生产目标责任内书的形式体现；
至于企业内部目标分解的问题，也很容易理解。
如企业的安全生产目标其中一项是死亡人数为0，那么自然各部门的此项目标已应该是0，具体指标也都是围绕如何达成此目标而制定的；如安全管理人员、特种作业人员持证上岗率容100%，月度至少1次安全隐患排查活动，安全隐患改善率100等。
关于此项指标可以根据各企业实际情况制定，如有的企业领导不重视，可制定一项指标—安全会议出席率100%等。
顾名思义就是知把年度目标进行拆分。
有以下几种方式：
1、把年度目标拆分为季度和月度分道解目标。循序渐进的完成。
2、把年度目标分成不同的部回门，分解成各部门的年度目标。
3、各部门再逐级拆分。
4、分解时注意汇总与年度目标吻合。
5、分解时注意同步要答有对应的奖惩措施。
举例说明：
一、公司整体目标：
1、全年人身轻伤人次≤3人
2、重伤和死亡事故为零
3、避免多人中毒及社会性灾害事故
4、避免重大火灾和恶性爆炸事故
二、各职能部门分解的安全生产目标：
1、安全部：
1.1压力容器、特种设备检测率100%
1.2消防器材合格率100%；
1.3安全、应急设备设施完好率100%；
1.4危险作业办证率100%；
1.5新职工入厂安全教育率100%；
1.6中层干部安全教育率>90%；
1.7特殊工种培训取证率100%
2、生产部：
2.1全年人身轻伤人次≤3人
2.2不发生重伤和死亡事故；
2.3隐患排查整改率100％
2.4消防器材合格率100%；
2.5安全、应急设备、设施完好率100%；
2.6危险作业办证率100%；
2.7新职工入厂安全教育率100%；
3、设备部
2.1全年人身轻伤人次≤3人
2.2不发生重大设备事故
2.3隐患排查整改率100％
2.4消防器材合格率100%；
2.5安全、应急设备、设施完好率100%；
2.6危险作业办证率100%；
2.7新职工入厂安全教育率100%；
3、财务部：
3.1各项安全费用到位率100%；
3.2安全奖励资金到位率100%。
4、采购部：
4.1采购原材料合格率100%
4.2采购设备、配件合格率100%
4.3选择供应商合格率100%
5、其他职能部门：
5.1安全、应急设备设施完好率100%；
5.2消防器材合格率100%；
5.3新职工入厂安全教育率100%；
5.4中层干部安全教育率>90%；
三、生产车间安全目标：
1.1全年人身轻伤人次≤3人
1.2不发生重伤和死亡事故；
1.3不发生重大设备事故；
1.4隐患排查整改率100％
1.5消防器材合格率100%；
1.6安全设施、应急设备、设施完好率100%；
1.7危险作业办证率100%；
1.8新职工入厂安全教育率100%。
