一是请专业的专家人员展开对本部门安全生产信息化管理的调查研究，通过调查研究结果合出一个切实可行的建设方案，规划 ；以及实施方案，报请本部门领导批准。
二是zd按照规划和方案有步骤的准备硬件部分；包括建设必要的信息化管理场所，办公地点建设；招聘和培回训相关管理应用于人员，成立管理机构，人员配备；采购必要的硬件设备配置等。保证有人做，有空间做、有设备可用；
三是准备软件部分；采购适合本部门的信息管理软件；
四是全力答安装调试硬件 软件，演练相关工作人员，最后投入使用全面。
《安全生产法》
第六十一条
安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门依法开展安百全生产行政执法工作，对生产经营单位执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查，行使以下职权：
（一）进入生产经营单位进行检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况；
（二度）对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对依法应当给予行政处罚的行为，依照本法和其他有关法律、行政法规的规定作出行政处罚决定；
（三）对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大内事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止使用相关设施、设备；重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用；
（四）对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设施、设备、器材以及违法生产、储存、使用、经营、运输的危险物品予以查封或者扣押，对违法生产、储存、使用、经营危险物品的作业场所予以查封，并依法作出处理决定。
监督检查不得影响被检查单位的正常生产经营活动。容
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。 作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：
对于一线安全生产管理人员：
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？
3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？
4、劳防用品如何才能做到精确发放？
5、隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？
6、哪个隐患快到期了还没整改？
7、这个月哪些人需要参加取证培训？
8、每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现？
对于企业管理者：
1、我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？
2、老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？
3、安全目标制定了，执行情况如何？
4、今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况
5、安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下
6、最新的法规对我们的企业有哪些影响？
7、成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？
8、企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。阳关安全管理软件以国家发布的各行业标准化管理文件为业务指导，结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置，以适应不同行业、不同企业的管理需求。
安全工作是一项慈善工作，拯救一个人，就是在拯救一个家庭。
管理标准化是前提，先有标百准化，才谈得上信息化。
安全管理标准化要达到制度流程标准化、责任细致且明确、管理标准、考核标准要统一、执行记录要规范一致，运行要长期有效稳定。然后才谈得上通过信息化度系统实现安全生产信息化。信息化建设要明确信息化建设的目的，不要为了建设而建设。一般有几类目的，一是提高工作内效率，比如方便信息统计、减少重复劳动、纸面工作和人工时。二是有利于信息共享和传递。三是有利于信息储存容和查询。四是自动化系统减少人为失误等，要从这些方面考虑。
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。 作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：
对于一线安全生产管理人员：
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？
3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？
4、劳防用品如何才能做到精确发放？
5、隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？
6、哪个隐患快到期了还没整改？
7、这个月哪些人需要参加取证培训？
8、每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现？
对于企业管理者：
1、我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？
2、老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？
3、安全目标制定了，执行情况如何？
4、今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况
5、安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下
6、最新的法规对我们的企业有哪些影响？
7、成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？
8、企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。阳关安全管理软件以国家发布的各行业标准化管理文件为业务指导，结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置，以适应不同行业、不同企业的管理需求。
安全工作是一项慈善工作，拯救一个人，就是在拯救一个家庭。
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。 作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：
中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在QHSE（质量、职业健康与安全、环保）体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在两方面，一个是一些安全管理人员面临的困扰，还有就是企业管理者面临的困扰：
对于一线安全生产管理人员：
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？
3、这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？
4、劳防用品如何才能做到精确发放？
5、隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？
6、哪个隐患快到期了还没整改？
7、这个月哪些人需要参加取证培训？
8、每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现？
对于企业管理者：
1、我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？
2、老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？
3、安全目标制定了，执行情况如何？
4、今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况
5、安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下
6、最新的法规对我们的企业有哪些影响？
7、成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？
8、企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。阳关安全管理软件以国家发布的各行业标准化管理文件为业务指导，结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置，以适应不同行业、不同企业的管理需求。
安全工作是一项慈善工作，拯救一个人，就是在拯救一个家庭。
