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1、如何采用BIM技术对监理组织架构，职责划分阐述
bim是建筑信息模型的缩写，是建筑全过程信息化管理，主要是能控制造价、各阶段的质量等等。其中里面的碰撞检测，就能查出很多建筑与结构、安装等矛盾的地方，都能帮助监理更好的监督你的工
2、监理组织机构程序图
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3、谁能给讲讲建筑这块甲方，施工方，监理等各单位的组织架构及各部门的职责，重点侧重与现场施工相关的，谢
我来简单的说说：甲方在工程建设中主要的百职责是控制投资不要超出预期的金额，控制施工进度满足预度定时间，协调各方的关系，办理相关的手续；监理单位主要控制的是施工质量、施工安全，同时也需知要协调甲方和施工单位之间的关系，进度和投资现在比较少道，主要是很多甲方不肯放权；施工单位主控进度和资金的使用，合理安排以便减少不必要的版支出，安全方面很多施工单位能省就省，不能省就买通质安监或权监理。
