作为监理，除了专业知识外，还需要掌握监理的相关业务知识。根据你的情况建议分两步走：
1、从目前的工作需要，首先找来《监理规划》或者监理大纲，认真看看。熟悉下正在监理工copy程的基本情况和监理工作程序、方法、内容，以及监理工作程序等，便于你了解作为监理在该工程中应做哪些事情；再根据你的专业，找来对应你专业的《监理实施细则》。细则中会对验收的关键点、控制点等，验收项目的各个指标有明确的要求和规定，便于你了解要怎么做。解决了做什么、百怎么做的基本问题，就能指导你针对性地去做事，对自己不懂之处有目的性地去学习。
2、从长远看，你还需要熟悉《监理规范》，并建议你找本注册监理工程师考试教材《监理概论》来学习。等对监理行业有了体会度了，以后，你也就清楚该怎么去做更好。
对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检（质量监理工程师负责）：
（1）每天对施工部位进行巡视，次数不少于2次，检查施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。
（2）发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程度，采取口头责令整改、在监理例会提出，发《监理通知》等处理万式，并在《监理日记》上做好记录。
（3）对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。
（4）旁站应做好详细旁站记录，如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。
（5）砼试快见证取样数量必须严格按规定执行，见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。
（6）对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表上做好记录，避免漏项。
10、进行隐蔽、分部/分项工程验收（由驻地监理程师及各专业监理工程师负责）
（1）按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。
（2）施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。
（3）分部、分项工程验收应有监理实测实量记录
（4）分项工程应以楼层（段）划分，每完成一层（段）后由施工单位提交工程报验单，并附有关的分项工程质量评定表、检验报告，经监理检查合格后签发分项工程检验认可书，作为工程量申报的依据。
（5）装饰工程应有样板或样板间签认手续，除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。
11、进度控制（进度监理工程师负责
（1）督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。
（2）采用横道图统计法，定期编制实际进度与计划进度对照表，编制形象进度表。
（3）由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。
（4）在监理月报中向业主报告进度情况，分析滞后原因，提出监理建议。
12、监理通知（由驻地监理工程师负责）：
（1）对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后，必须发《监理通知》，责成施工单位整改。
（2）整改内容应有期限要求。
（3）施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应进行跟踪检查，并做好有关记录
（4）《监理通知》/考·试·大/由驻地监理工程师签发，并及时向总监报告有关情况。
（5）《监理通知》一般一式三份，施工单位一份、业主单位一份、存档一份。
（6）若施工单位在收到《监理通知》后，在规定的期限内不作整改或整政不力，项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告，说明可能出现的后果，并提出处理建议。
13、专题会议（由总监负责）：
（1）根据施工单位的素质，针对重要的分部工程组织召开质量工作会议，落实质量控制点，进行监理交底。
（2）督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议，一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开。
（3）针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重大问题，组织召开质量安全专题会议，研究处理办法或预控措施。针对重要的技术方案组织召开技术研讨会，针对上级主管部门的重要指令组织召开贯彻会。
（4）各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时，组织召开协调会，协调各方关系。
（5）专题会议必须形成《会议纪要》。
14、安全、文明施工管理（/考·试·大/由安全监理工程师负责）：
（1）审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施工内容的符合性。
（2）督促施工单位定朔进行安全检查，并将检查结果报送项目监理部。外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安部门验收证明。
（3）每日巡视，如果发现存在安全隐患，应及时发《监理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。
（4）发现施工单位违反文明施工有关要求时，应在监理例会上提出或发《监理通知》，责成施工单位整改。
（5）在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施工情况。
15、由于非监理及施工单位所能解决的问题，/考·试·大/如拆迁、设计、文物、自然灾害等，项目监理部在掌握情况后应及时以《各忘录》形式向业主报告，备忘录由项目总监签发。
三、每日、每周、每月监理工作提示
每日工作：巡视，填写《监理日记》、《个人工作日记》、气象记录表、形象进度表、
旁站监理，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，持证送检原材料copy；负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；负责工程计量、验方及签署原始凭证；监督检查承包商的各项试验工作，复核所有试验记录并 签字；监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计 划，并提出复核意见；负责现场施工安全、防火的监督、检查；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；复核建筑物标高、轴线，督促施工单位搞好沉降观测，并作好记录； 执行监理细则，填好各种监理图表； 负责隐蔽工程检查验zd收并签署意见； 坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。
见证取样、旁站监理、工地巡视检查、各类各级验收、各类协调会议、各类方案审批、工程款支付审核、工程变更审核、安全管理，等等，等等吧
监理需对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送检（质量监理工程师负责），具体日常工作如下：
（1）每天对施工部位进行巡视，次数不少于2次，检查施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。
（2）发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程度，采取口头责令整改、在监理例会提出，发《监理通知》等处理万式，并在《监理日记》上做好记录。
（3）对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。
（4）旁站应做好详细旁站记录，如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。
（5）砼试快见证取样数量必须严格按规定执行，见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。
（6）对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表上做好记录，避免漏项。
10、进行隐蔽、分部/分项工程验收（由驻地监理程师及各专业监理工程师负责）
（1）按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。
（2）施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。
（3）分部、分项工程验收应有监理实测实量记录
（4）分项工程应以楼层（段）划分，每完成一层（段）后由施工单位提交工程报验单，并附有关的分项工程质量评定表、检验报告，经监理检查合格后签发分项工程检验认可书，作为工程量申报的依据。
（5）装饰工程应有样板或样板间签认手续，除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。
11、进度控制（进度监理工程师负责
（1）督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。
（2）采用横道图统计法，定期编制实际进度与计划进度对照表，编制形象进度表。
（3）由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。
（4）在监理月报中向业主报告进度情况，分析滞后原因，提出监理建议。
12、监理通知（由驻地监理工程师负责）：
（1）对于不能当即整e68a847a6431333337616463改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后，必须发《监理通知》，责成施工单位整改。
（2）整改内容应有期限要求。
（3）施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应进行跟踪检查，并做好有关记录
（4）《监理通知》/考·试·大/由驻地监理工程师签发，并及时向总监报告有关情况。
（5）《监理通知》一般一式三份，施工单位一份、业主单位一份、存档一份。
（6）若施工单位在收到《监理通知》后，在规定的期限内不作整改或整政不力，项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告，说明可能出现的后果，并提出处理建议。
13、专题会议（由总监负责）：
（1）根据施工单位的素质，针对重要的分部工程组织召开质量工作会议，落实质量控制点，进行监理交底。
（2）督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议，一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开。
（3）针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重大问题，组织召开质量安全专题会议，研究处理办法或预控措施。针对重要的技术方案组织召开技术研讨会，针对上级主管部门的重要指令组织召开贯彻会。
（4）各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时，组织召开协调会，协调各方关系。
（5）专题会议必须形成《会议纪要》。
14、安全、文明施工管理（/考·试·大/由安全监理工程师负责）：
（1）审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施工内容的符合性。
（2）督促施工单位定朔进行安全检查，并将检查结果报送项目监理部。外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安部门验收证明。
（3）每日巡视，如果发现存在安全隐患，应及时发《监理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。
（4）发现施工单位违反文明施工有关要求时，应在监理例会上提出或发《监理通知》，责成施工单位整改。
（5）在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施工情况。
15、由于非监理及施工单位所能解决的问题，/考·试·大/如拆迁、设计、文物、自然灾害等，项目监理部在掌握情况后应及时以《各忘录》形式向业主报告，备忘录由项目总监签发。
三、每日、每周、每月监理工作提示
每日工作：巡视，填写《监理日记》、《个人工作日记》、气象记录表、形象进度表。
专业监理工程师职责有：
（一）在项目总监理工程师（或其代表）的领导和统一安排下，做好本专业的监理工作。
（二）负责检查本专业工程的物料、机械设备、成品、半成品，对合格品提出书面监理通知。
（三）负责本专业工程的质量监控和隐蔽工程验收、分部分项工程验收，督促质量整改和参加工程质量评定工作。并签署有关意见。
（四）按时参加现场协调会，对本专业的工程质量、进度、投资情况及执行合同方面的问题提出意见，随时检查会议决议的执行情况。
（五）认真填写监理工作日志，按时参加项目监理部组织的监理业务学习，不断提高自身监理水平。
（六）定期向总监理工程师（或其代表）汇报监理活动情况，认真做好本专业的监理工作总结。
（七）负责对本专业工程进行月度工程量（包括施工图工程量和设计变更增减工程量）的复核，对已完成工程量及时进行审查，签署初步意见。
（八）安装专业还应根据预算定额进行工程量的审查，并对工程付款签署初步意见。
（九）建立现场材料试验室，配备必要的人员与设施。
（十）负责建筑安装工程主要材料及构配件的检测。
（十一）进行砂浆、砼试配，确定砂浆、砼配合比。
（十二）负责检查监督施工单位砂浆、砼的配制及试块制作和养护。
（十三）负责进场材料的经常性抽检。
（十四）负责工程结构检测。
（十五）负责施工中规定项目的试验。
（十六）负责材料、构配件测试资料的收集、整理、归档。
（十七）组织设计单位和承建单位，进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。
（十八）检查和实施工程项目“三控”的实施情况。
（十九）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
（二十）工序间交换检查、验收和签署。
（二十一）坚持记监理日记，及时如实地填报原始记录。
（二十二）现场施工安全，防火检查的监督。
（二十三）及时报告现场发生的质量、安全隐患及事故和异常情况。
（二十四）检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
（二十五）审查工程结算，查明各项合同完成工作的最终价值；
（二十六）按时向建设单位报告上述有关事项。
文章资料来源：恒超工程管理有限公司杭州分公司，喜欢的话记得采纳哦
总监职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专监职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员的职责基本没什么，协助专监监督管理工程，一般值班啊 就是相当“苦力活”都是监理员的事，具体负责哪方面的工作，工作能力专业知识都要具备。
这边说的还不一定准确，还是要根据现场随机应变
监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项：
1 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资来料。
2 检查承包人用于工程建设的材料、自构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
3 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4 检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
5 核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，百发现异常情况及时向监理工程师报告。
6 检查承包人的施工日志和试验室记录。
7 核实承包人质量评定的相关原始度记录。
由中国工程监理论坛整理。
