安全生产奖惩和责任追究制度第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容1.各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2.职工因工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)。3.现场安全达标率 (按公司职业健康安全目标要求)。4.创建文明工地指标。第三条 管理目标1.建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标，并制定具体措施，确保目标实现。3.项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。4.施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5.做好伤亡事故的统计报告工作。第四条 安全责任1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条 考核办法1.实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。2.项目部要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3.考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。第六条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。2.在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。第七条 对于有下列行为之一的人员，给予处分。1.违章作业或违章指挥造成事故的；2.玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。4.存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。5.发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。第八条 关于创建文明工地、优质工程进行专项奖励的规定为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。
其实你这个问题只要把奖惩机制做到位就能解决。
★ 奖罚偏重是因为奖不到位，奖励一定要让被领奖人心花怒放，而且要奖励他最需要的。
奖惩要事先做好规定并公布。一些及时激励，比如说甲员工家里条件很好，这样的情况你再奖励他物质，他也无动版于衷，给他精神奖励会更好，荣誉称号、家人旅游啊等等；乙员工家人生病住院，你要给他精神激励，估计他会骂死你，这时你不如奖他物质，给他最实在的支持和帮助。
这就是说奖励一定是要奖他最需要的，他才会感激你，才会起到奖励的作用。
★如果你只注重物质奖励，那么你的团队就会唯利是图；
如果你只注重精神奖励，那么你的团队就会软弱无力。
所以物质奖励一定要与精神奖励并重。
★送你一句话：奖要奖的他心花怒放，罚要罚的他心惊肉跳。
拓展开知识点，结合安全生产调研实权际情况，相信你A4两篇没问题。
安全产奖惩责任追究制度
第条 根据《建设工程安全产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)规定认真贯彻安全第、预防主针切实落实安全产责任制制定本制度
第二条 考核内容
1.各级各部门管理员安全产责任制落实情况
2.职工工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)
3.现场安全达标率 (按公司职业健康安全目标要求)
4.创建文明工指标
第三条 管理目标
1.建立健全安全产管理机构按规定配齐专兼职安全管理员
2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标并制定具体措施确保目标实现
3.项目部每承接项工程首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标安全达标、文明施工目标)并安全责任目标解责任落实各项目标抓管实现目标管理
4.施工管理员要按规定进行安全培训持证岗
5.做伤亡事故统计报告工作
第四条 安全责任
1.企业定代表实现本单位、本部门安全管理目标负总责
2.各级产负责实现安全管理目标负直接领导责任
3.各级各部门管理员按各自安全职责实现安全管理目标努力工作
4.项目经理定代表施工项目代理项目施工安全产负总责必须严格执行家规、令公司各项安全产规章制度加强领导群防群治确保安全产
第五条 考核办
1.实行逐级考核办公司接受级考核；项目部接受公司考核；项目部要所属管理员进行考核
2.项目部要制定具体考核办考核绩各级领导及管理员工作业绩挂钩列入各项工作考核主要内容
3.考核结作终经济兑现评定先进实行奖罚主要依据
第六条 凡安全产绩突具备列条件单位公司给予表彰发放性奖金授予荣誉称号等奖励
1.认真贯彻执行安全产针、政策、律、规安全产工作取显著绩
2.劳保护安全产面较发明、技术改进或者提重合理化建议
3.防止避免重伤亡事故或事故抢救功
第七条 于列行员给予处
1.违章作业或违章指挥造事故；
2.玩忽职守违反安全产责任制造事故
3.发现险情既采取防范措施及报告发事故
4.存事故隐患执行级安全部门限期整改要求造事故
5.发事故积极组织抢救；吸取教训采取措施致使同类事故重复发
第八条 关于创建文明工、优质工程进行专项奖励规定
促进安全产、文明施工工作深入展促进各项目部树立争创优质工程意识断树立扩公司社良信誉公司决定设立文明工、优质工程专项奖励基金该基金专款专用用奖励获文明工及优质工程项目部及公司负责安全、质量管理员
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