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建筑施工的安全管理是综合性工程，想要实现零事故，需要多方面综合协同，基本方针是安全第一、预防为主、综合治理；
零事故模型的基础理论是：只要能防止事件的一个或多个先兆，就能足以防止此类事件的发生。事件必然存在着根本原因，这一理念的依据是，事件的因果关系是线性和确定的，通过若干原因的明确顺序就能追溯到一个根本原因。
建立零事故安全管理系统需要综合事故产品的原因即安全生产条件，目前主要是12项条件 网页链接：
（一）建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；
（二）保证本单位安全生产条件所需资金的投入；
（三）设置安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员；
（四）主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格；
（五）特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；
（六）管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格；
（七）依法参加工伤保险，依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，为从业人员交纳保险费；
（八）施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；
（九）有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装；
（十）有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案；
（十一）有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备；
（十二）法律、法规规定的其他条件。
零事故模型就是针对这12项条件建立动态安全管理系统，青铜建服借助物联网和互联网技术对项目的安全生产条件进行动态家监测，形成安全生产评分，提前预警安全事故，协同安全人员进行事故隐患的处理，最终实现安全零事故
根据马斯洛的需求层次理论，可以看出我们国家抄的煤矿工人的需求仍然处于生理需求和安全需求之间，而生百理需求成分更高，干部处于社会需求和尊重需求之间度，而尊重需求更突出，所以只有对干部用高压行政手问段加刑罚，工人用经济处罚结合刑罚才能做到安全生产"从零做起 向零奋斗" 零受伤，零死亡，零事故答”，否则都在做假
安全生产的“六个为零”：重大伤亡事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大污染事故为零、重大责任事故为零、负同等责任的重大交通事故为零。
“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
(4)安全生产保证零事故扩展资料
我国是一个正在工业化的发展中大国，经济持续快速发展与安全生产基础薄弱形成了比较突出的矛盾，处在事故的“易发期”，搞不好，就会发生事故甚至重特大事故，对劳动者的生命安全和职业健康威胁很大。
做好这一历史阶段的安全生产工作，任务艰巨，时不我待，责任重大。二是有助于明确安全生产的重点行业取向。由于社会生产力发展不平衡、科学技术应用的不平衡、行业自身特点的特殊性，在一定的历史发展阶段必然形成重点的安全生产产业、行业、企业，如煤矿、非交通、建筑施工等行业、企业。
这是现阶段的高危行业，工作在这些行业的劳动者，其生命安全和职业健康更应受到重点保护，更应加大这些行业安全生产工作的力度，遏制重特大事故的发生。三是有助于处理好一定历史条件下的保护与最大限度保护的关系。
零事故永远都是我们追求的目标，而不是实际的指标，任何完善的措施都不可能百分之百的杜绝一切安全漏洞，我们可以把指标当成目标去追求，但不能把目标当指标看待
在本年度内未发生死亡、重任事故，是零事故；年度内未发生人员伤亡是零伤害百。
安全三零：零伤害 零事故 零损失
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全度，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产，意义重大，这个不论是对个人还是集体或是国家都是意义深远，只要安全生产尽可能的杜绝隐患版，那么对于生产就是个极大的支持，同时也能保证人员的安全系数，这样一个项目或是活动才可以无往不利。
安全：安全是指不受威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生权命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
零伤害、零事故、零损失。
为实现“零事故、零死亡、零通报批评”的安全生产“三零目标”，确保生产安全，防止悲剧发生，邓渊对今后的安全生产工作提出了要求：
一要高度重视。从思想上真正认识到安全生产的重要性和必要性， 增强安全责任意识和安全防护意识；
二要加强学习。平时要注重和加强安全生产知识、 法律法规及规章制度的学习，努力提高安全生产技能和综合素质；
三要遵章守纪，杜绝“三违”，做到“四不伤害”；四要加强监e68a847a6431333431376562督检查和安全隐患整改工作。
(7)安全生产保证零事故扩展资料
从“人、机、环境、管理”方面全面辨识生产系统和作业过程中存在的各种安全风险，制定相应措施。完善煤矿事故隐患排查治理机制，建立煤矿安全隐患排查治理信息系统，利用井下移动智能终端，实现数据的实时上传，坚持“五级排查、两级确认、逐级报告”制度，突出重大隐患排查治理，强化分级负责和全员排查。
严格隐患排查责任追究，推行隐患升级管理和挂牌管理，对未进行整改或重复出现的隐患，实施隐患升级、挂牌督办，做到隐患排查全覆盖、重实效。强化安全专项整治，消灭隐蔽致灾因素，坚持把“一通三防”工作作为安全工作的首要任务。严格落实水害隐患排查制度，加强奥灰水、老空积水等水害的探查与治理。
安全生产一般是“六个为零”：死亡事故为零；
重大伤亡事故为零；
重大火灾事故为零；
重大厂内道路交通事故为零；
重大设备事故为零；
重大经济损失事故为零。
就是说不是完全属于安全生产责任的事故。
全责事故折合为1起，主责事故折合为0.75起，同责事故折合为0.5起，次责事故折合为0.25起，无责事故折合为0起。
2012年安全工作计划
各部门：
2012年我们将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，对公司的安全、环保工作提出了更高的要求。要求公司各级干部和职工求真务实，追求安全管理规范化、精细化，深入开展零缺陷竞赛活动，真抓实干，认真履行安全、环保职责，切实提高公司所有员工安全技能和安全意识，切实提升安全体系的运行质量。
2012年安全工作重点为：
一、深入开展反违章活动，稳定现场安全生产秩序。
1、责任心是安全生产的灵魂，责任心强，责任制完善，企业安全工作就落实，效果就明显。各级干部和职能人员要切实提高自己的工作责任心，要沉下去，深入基层、深入一线，一个一个岗位，一道一道工序去解决深层次问题，特别是工艺和设备上的问题，提高装置本质安全的程度。
2、公司各专业管理部门和各车间要提高检查水平，不停留在表面现象，及时发现并纠正各类违章现象；通过检查、考核与改进，不断提高企业的安全管理水平。
3、工艺技术和安全管理部门组织各车间，以岗位为单位，发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节，由工艺员制订相应的对策和防范措施，并对岗位职工进行培训和检查，将其作为职工上岗的先决条件。
4、以班组为单位组织各车间开展反违章劳动竞赛，通过竞赛活动，促使车间提高班组的整体安全水平，提高班组员工的整体安全责任意识；开展以车间为单位的，提高安全、环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。
二、开展安全目标管理，落实全员安全和环保责任。
1、进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。
2、加大培训力度，提高技能操作人员的综合素质。车间要定期组织开展装置安全、设备、工艺技术的技能培训和理论知识培训，不断提高操作人员的操作技能和综合素质。
3、组织全体员工学习、贯彻《安全管理手册》，了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。
三、进一步提高设备运行安全可靠度
1、加强对检维修、施工现场的安全管理。切实抓好标准化检修施工，加强现场施工安全和施工队伍的管理，明确安全责任，有效降低检修施工的安全风险和质量风险，安全高质量地完成公司装置停工检修任务，努力做到开车一次成功。
2、认真做好特种设备、电气、仪表的管理工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完好投用，确保完好率、投用率达到100%。
四、开展有效的安全教育培训活动，努力提高操作人员规避事故的能力。
2011年的安全宣传教育效果还不够理想，执行层次弱化，各项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组，将是2012年安全教育培训工作的重点，2012年公司的安全教育培训要重形式更重效果，特别要注重安全技能培训。
1、认真组织好1月、6月的专题安全月活动，大力宣传安全功臣，弘扬安全先进，营造企业安全生产的良好气氛。
2、紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际，开展一系列的法律、法规学习和教育，提高检查人员的水平。开展公司规章制度的学习，使职工知道哪些事情该做，哪些是违章，提高识别违章的能力，避免自己的违章行为，为实现零缺陷提供保证。
3、开展安全生产知识竞赛活动，认真组织反事故演习，提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。通过培训应使员工懂得某项工作应该做什么，具体怎样做，提高规避和处理异常情况的能力。
4、重视预案的修订和演练，提高各类事故应急预案的水平。制定了应急预案并不意味着万事大吉，不对应急预案组织演练，不及时对应急预案进行评估，应急预案就形同虚设，应急就无从谈起。2012年各部门要采取形式多样的活动开展应急预案培训和演练，及时对各类应急预案的适用性进行分析，通过不断演练，发现和及时完善预案本身的不足；同时要建立演练的评判标准，增加演练后的考评和打分，提高职工处理突发情况的能力。
五、严格事故“四不放过”处理和责任追究，落实问责制
1、严格执行缺陷、事故苗子、非计划停工和事故问责，强化对各级人员履行职责情况的考核，监督各项考核规定的执行情况，严格进行月度经济责任制考核。
2、严格执行事故“四不放过”，重点要抓好对违规违纪及事故责任者的处理，不用同情掩盖责任、代替原则。
3、举一反三，抓事故教训的教育，岗位职工必须了解和掌握本车间、本岗位历年发生的事故原因和教训，落实防范措施，生产、安全、工艺、设备部门和车间必须定期进行检查，防止重复事故的发生。
六、加强危险化学品管理
1、重点规范危化品储存、运输装卸环节的现场安全管理。加强危险化学品装卸、运输、储存环节的专项检查，加强危化品储存环节的检查，加强危化品运输、装卸、使用环节的检查，将对安全的不利影响（风险）降到最低。
七、加强消防管理与建设
1、完善消防化救作战应急预案，每季度组织开展公司消防气防化救综合演练，提高队伍和岗位职工的实战能力。搞好“11.9”消防活动，开展丰富且有教育意义的消防运动会。
2、加强对职工消防安全技能操作的培训，开展消防安全教育，对车间义务消防队伍组织开展培训，增强他们扑灭初起火灾的能力，使职工能担负起初期火灾的扑救和正确开展自救互救。
