生产员工岗位职责
岗位职责
一、职责：
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；内
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；
5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；
6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定容生产任务负责。
9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
二、权限：
1、有权对不合格品拒绝加工；
2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究
3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；审核/日期： 拟定/日期：
根据公司整体发展目标，制定年度生产计划;并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。
根据生产订单情况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。
负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。
严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。
加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。
合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
生产部部抄门职责
关键职责
1）根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
2）负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及百费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
3）准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库度存成本。
4）根据生产订单情况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。
5）负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。
一般职责
6）严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。
7）加强生产安全、环保管问理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。
8）合理安排员工培训答，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
职责范围
1、工作职责（活动）：
（1）执行生产前的一切准备工百作，认真检查机台的运转情况，转换运转方式，试运行设备，并送检产品，保证质量指标；
（2）执行公司的劳动纪律和上班度制度；
（3）负责生产结束转换工作及灭菌工作，保证设备的卫生， 做好设备的保养；
（4）观察设备的运行，出现故障，及时与相关问部门联系，排除故障，保证生产的正常运行；
（5）按照SOP操作规定，尽可能减少个岗位相关损耗，提高效益，及时进行设备的维护保养，发现问题立即与相关部门联系解决；
（6）清扫工作场所，保证车间和设备清洁卫生；
认真做好工作记录，每小时核实答工作记录，检查数据的正确性，随时向领导汇报工作情况，按时上下班，督促辅助版工的工作，保证生产的效率；
7）积极参与EHS活动，遵守公司各项EHS要求，所有的操作均无安全、环保无事故和事故隐患；
8）确保本部门与其他相关部门及部门内部良好的权沟通渠道与合作关系，建立相互信任及融洽的工作团队；
按时完成上级临时布置的工作或
仅供参考：
1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行知，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；
2、组织制订并实施本部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；道
3、组织对新工人进行工地安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；
4、组织全部专门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职属工加强维护，正确使用；
5、及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；
6、建立本部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥项目部和班组安全人员的作用。
1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本；4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。
