个人觉得应该，因为你既然是新手，对业务应该还不是zd很熟悉，一直看着，既可以观察别人是怎么施工的，让自己对回施工的流程和工艺有更直观的认识，还可以对照自己的理论知识来完善自己的认知，本身也是件好事。另外，你还可以纠正手下施工答人员违章操作，或者不按规范施工的行为，提高施工质量。
现场施工员就是工长。混凝土工长并不需要太多的经验。只是这是一个很辛苦的工作。因为例如绑钢筋抄、支模板的工作需要在白天作业，通常浇筑混凝土的工作安排在晚上。
浇筑混凝土前需要做的工作是对模板进行预检，对钢筋进行隐检，处理好施工缝，同时考虑一下浇筑顺序以袭及如果出现意外情况的临时间断处。核对图纸无误，并按照施工组织设计的相关要求开始即可。开盘前应报监理批准。大多数混凝土工都知道例如一次混凝土浇筑高度、振捣的方法等等，此工作应留有技术交底，等等。这些内容你可以找一本施工规范来看看。我在很早以前干过混凝土工长，这么长时间不动也的确有些生疏了。我记得当初有一套《施工技术大全》，还有一本叫《混凝土施工员手册》都是不错的。
以下是一篇施工员的工作经验范例，仅供参考
2012-04至今 中铁第四勘察设计院有限百公司 施工员
负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作；
对施工现场监督管理，度遇到重大质量、安全问题是及时会同有关部门进行解决；
督促施工材料、设备知按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
2010-03-2012-03 河南二建郑州分公司 施工员
认真审核工程所需道的材料，并对进场材料的质版量要严格把关；
参与工程中的施工测量放线工作；
向所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
也可以找一份简历模板参考一下权。
https://wenku.baidu.com/view/.html
施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。
首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，
其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。
1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；
2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；
3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；
4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成
材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；
其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。
1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。
2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。
最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.
有人总结为下面几条
1、会看图纸
2、知道做出图纸上的东西需要些什么材料？（施工用料）
3、知道做出图纸上的东西需要些什么步骤？（施工步骤）
4、知道做出图纸上的东西需要些什么工种？（施工队伍）
5、知道做出图纸上的东西需要多长的时间？（施工进度）
6、知道做出图纸上的东西需要些什么方法？（施工工艺）
7、知道做出图纸上的东西需要些什么设备？（施工机械设备）
8、知道先做什么，后做什么。知道有没有什么新的方法？（施工工序）
9、知道什么地方需要做检查检验？
10、知道做出什么样的东西才是合格的？
11、知道怎么做才是安全的？
结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
在整个施工百现场上，最辛苦的是项目经理，然后就是施工员了，施工员肩负把图纸“变”为实物的重任，他就像一把筛子，什么事都度要通过施工员。因此，你必须牢牢记住您的责任“工期”！因此您应学会掌控施工局面，协调好与技问术、质量、材料、预算等各岗位的关系。您答不必很熟悉技术和图纸，但必须学会协调，只有将各岗位的同事团结回好，您的施工员才能做得又好又省力。至于规范、图纸等等，这些只要大概知道就可以了，您是半个项目经理，千万不答要把自己当技术员！这是本人的忠告啊。
经验是慢慢干出来的
看来哥们是真正的很有诚意想听大家的意见
我认为做足二点可以了
一、做足细节问题
二、搞好人际关系
二级的考试报名条件：凡工程类或工程经济类中专及以上学历工作满2年、或其他专业工作满5年、或没有学历工作满15年的均可报名参加。
只要符合报名条件就可以参加考试
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