继GE在厦门的制造工厂通士达深陷“违法用工”后，2006年度胡润百富榜中国女首富张茵的玖龙纸业(2689.HK)又被香港民间组织指是“血汗工厂”，引发了抗议活动，以及抵制玖龙纸业纸品的行动。昨晚，香港“大学师生监察无良企业行动(SACOM)”发言人丘梓蕙向早报记者证实了上述消息。
据SACOM和香港浸会大学学生会、香港中文大学学生会联合发布的“香港上市企业内地血汗工场报告”，玖龙纸业被指侵害工人权益的行为包括：工伤及死亡事故频仍、工厂借工伤事故向无辜工人罚款敛财、经常无理巨额罚款工人、涉嫌长期严重违反中国劳动法规等等。15日，SACOM前往玖龙纸业在香港的办公地点抗议，但并未得到玖龙纸业的正面回复。
早报记者昨晚致电玖龙纸业，对方同样没有正面回复。
玖龙纸业涉嫌违法用工
从今年2月起，SACOM开展一项香港上市公司在内地的加工企业用工情况调查。“我们组织义工，多次前往深圳、东莞等地的6间港资工厂附近进行调查；调查以开放式问卷的方式进行，访问了83位工人。”
这六家企业包括：玖龙纸业在广东东莞和江苏太仓的两家工厂，位于深圳宝安区的鸿兴印刷城，深圳宝安区的正润塑胶五金玩具厂和富达制品厂，以及深圳龙岗区的新生顺景制品厂。
“采访的结果触目惊心，违反劳动法的现象非常普遍。”丘梓蕙说，“这其中尤以玖龙纸业最为明显。”
根据事后SACOM撰写的报告，玖龙纸业有10多条“厂规”涉嫌违反中国的劳动法规，其中包括：工人没有接受过正规的安全生产培训、工人直接用手接触没有经过任何消毒的进口废纸、未提供劳保用品、没有和辅助工签订“劳动合同”、没有加班费、乱罚款，以及不招用乙肝病毒携带者。
而上述事项分别违反了《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《就业促进法》，以及《广东省工资支付条例》、《江苏省工资支付条例》等。
走错大门罚款300元
报告中还描述，玖龙纸业经常发生严重的工伤事故，工人经常被运货车挤死、被货物从高处压死、被卷纸机辗死等等。不过丘梓蕙也承认，这些都是受访工人的描述，事故发生的日期、伤亡者的名称无法得到确切的证实，义工们无法进入工厂核实。
她希望玖龙纸业立即公布工伤事故详情，并改善员工的安全健康条件，停止对工人无理罚款。要求玖龙纸业立即停止将不符合“临时性、辅助性”这两个条件的原料部辅助工人外判给劳务派遣公司，并依法与工人签署劳动合同。
此外，根据SACOM掌握的员工手册，(玖龙纸业)员工如果不按规定从东大门进厂、坐车插队、进厂不戴厂牌、乱丢垃圾、不戴劳保用品、迟到半小时、忘记刷电子卡、上班吃零食等四十多条“轻微违纪”每次罚款300元，累记年满6次开除。
“港企之耻”
“‘玖龙纸业’这些行径，漠视国家法规，严重削夺工人应有的权益，妄顾工人的职业安全健康。玖龙纸业集团主席张茵自恃‘女首富’和‘全国政协委员’的身份，粗暴践踏中国法律尊严，是名副其实的‘港企之耻’。”丘梓蕙认为。
早报记者昨晚也与玖龙纸业联系，玖龙纸业的工作人员在记下记者的联系方式后，表示会尽快让董秘与早报记者联系，但截至发稿时，并未得到玖龙纸业的回复。
资料显示，在2006年的胡润百富榜中，当时49岁的“废纸大王”、东莞玖龙纸业老板张茵成为中国第一位女首富，财富270亿元。在今年“两会”期间，全国政协委员张茵提交了三个提案，其中包括建议取消“签订无限期劳动合同”、“提高富人纳税的起征点”等，被舆论称为站在富人的立场上说话，引起了社会的强烈反弹和批评。
SACOM成立于2005年6月，是香港一个以保护劳工权益为主的民间团体，成员主要由香港大专院校的师生组成，目的是监察企业不当行为。成立3年来，SACOM把迪斯尼、佐丹奴等国际知名企业纳入监督对象，SACOM的义工们通过实地调查、暗访，了解这些知名企业位于珠三角的代工厂劳工生产、生活情况，并把调查结果形成文字报告，引起了社会的广泛关注。
丘梓蕙还要求张茵引咎辞去“全国政协委员”职务。SACOM计划致信要求个人和机构投资者如富达(Fideli-ty)、汇丰资产管理(HSBCAssetMgt)、摩根大通(JPMorganInvestments)等，沽出和拒买“玖龙纸业”股票。
玖龙纸业(2689.HK)的股价似乎没有受到这一消息的影响，昨天以8.1港元开盘，报收8.15港元，较前一交易日上涨1.875%。
看你什么岗位的，工程师应该不错的
重庆玖龙就是变态的管理。每天工作职责内的事情没做都喊你搞6S，所以是变态管理，来不来就是扣钱罚款。我去了不到两个月就离职啦，结果职责内的事情出问题了又得扣钱
离职率高达40%以上，客观的告诉你一点我就在玖龙工作，自己想想看吧，一个好企业是能留住员工
来了话，看你怎么想，无视人性，藐视人权，地方反正不要发错不然记你工作差错，扣你工资最少是几百起价，我上月被扣了一千多工资，并且没有犯错，玖龙纸业，我也是醉了，里面领导想怎么来就怎么来，我做了一年多了实在坚持不住了，现在边做边找工作准备跑了。
我是2015级高校毕业的,劝学弟(放心,不会有女生来的,除非家在附近)不要来这,很坑,如果不信,来了后悔就没退路了.好好把握应届生这个身份,找个自己感兴趣的工作,现在才知道第一份工作工资真的不重要,你来可能领导给你讲各种话让你留下来,叫你不要听老员工的,还说老员工都劝新员工不要来是怕抢饭碗,我他妈要是再给我一个应届生身份,打死都不得来这!2016届,你们好之为之!
今天去面试了，工作环境极差，完全没一点以人为本的意思，听招聘的和专工说每人每天刷4平方的油漆，不忙就除草，我也是醉了。。。。
我劝你还是不要去啦，去了会后悔的。做什么都不爽啊，你拿公司的工资，公司都会想办法吃回去一点的，扣钱是相当猛的。住的地方就相当烂了，地方又窄，而且水费、电费、气费，还有物业费贵的吓死人。去了就像坐牢一样，一点都不自由，就是没有自由而言，希望大家去之前，要慎重慎重地考虑.........
做玖龙的员做生产的工要有做畜生的准备啊，在玖龙我是生产人员，感受就是公司把我们员工当做猪狗不如，做生产的还得做清洁工，其他岗位辅助工，除草工，天天钻到烘缸下拉废纸，而
且下了班要义务加班，少则两个小时，多则难说，一天正常在厂里呆的时间12小时左右，三、四个小时白干，三班倒，经常休息的时候被喊去劳动，擦机器、除草等，不去罚款50、100、200
这样翻倍，去了两小时以上才报加班还不一定能批准，下了班还要打扫两个小时卫生才能走，不算加班不说不干还要罚款，基本的休息时间得不到保障，在造纸行业以罚款管理著称，近来罚
款的额度越来越高，出现任何问题都要员工和班组部门买单，公司旱涝保收，劳保用品破烂欠缺不齐，但是你没有就罚款，自己想办法解决。车间环境及其恶劣，全身湿透，鞋里灌满泥浆，
水雾又大的很，这是湿部工作环境，干燥部要去气罩内检查，换刮刀、拉废纸等温度六七十度，而且灰尘密度极大对呼吸影响严重，汗！吃饭的时候必须把饭端到这样的环境就餐，不准在打
饭的小房间吃，否则罚款，管理层漠视员工的合法权益和要求，职业病诸如风湿，脑溢血，胆结石，肺结核很多还死过人，凡是公司需要员工付出的地方，必须无条件付，无论是何时何地包
括下班时间，若员工有什么要求则敷衍了事，不了了之，推磨扯拉！公司生产员工士气极为低落，而领导只知道压迫，罚款，责骂，怒斥等等，还要强迫大家休息的时候去车间,生产搞不上去
，考核又极气严厉，损失全部又员工买单，一般出现降级产品都得操作员工个人自己买单（几百到几千不等，）备品出事也由员工买单，更可气的是上班用的工具 扳手 钳子 等都得自己买，
反正它自己旱涝保收。可以说玖龙管理师人性管理的反面极致！待遇一般2、3、4K不等
很多人都说玖龙不好你就知道为什么了？可以问问在里面呆过的人，太差太野蛮了，甚至有黑社会暴力倾向。信誉很差，对供应商和自己的员工都很差劲，事情多，两个人干三个人的活，连
食堂的阿姨都这样说，结果好多时候员工连饭都吃不到，饿肚子尤其是加班的时候，饭菜更是差劲极了还没得选择，爱吃不吃，食堂也不管不理，员工意见一大堆，但是都表明敷衍一下就忽
悠过去，外边没有卖东西的（在山沟沟里）加班回来还经常停水没得洗澡，宿舍管理真他妈的鸡蛋里挑骨头，小小的房间住四个人连个放东西的地方都挤不下，东西没处放 窗台上放个杯子都
要罚款，油烟机有点黑要罚款，电线拉不直要罚款等等等等 晕死。拖欠供应商款项，污染当地居民环境 经常被供应商、当地居民和施工承包方堵住原料进口大门讨债 保安和承包方民工打群
架。 但是对外的宣传相当美化！很多人都是被骗了的，来了又走了,走的时候还要扣一个月工资！所以好多人事的只能在网上当托招人了。安全也很差，经常死人，轻伤几乎不断！（今天又
一个被行车砸死了)
灰底白板纸不是玖龙的强项，它主要造瓦楞和牛卡都是包装行业的，算是低级纸张，再说了玖龙的客诉率相当的惊人，反正客诉的问题由员工买单，他只管罚款就是了，行业评价也很臭，和
竞争对手的市场美誉比起来太差了 公司管理水平就像菜市场，城管的水平，一点就是规模大，好多人都被这点给骗了上当，你想想就知道了
作为知尽责及关怀员工的雇主，我们坚持「以人为本」的管理哲学，着重员工的安全、福利及生活质素。
为员工提供健康的工作、居住及休息环境
获得国际性安全及卫生管理系统验证标道准OHSAS 18001认证
员工宿舍提供运动及文娱设施，如游泳池、网球场及田径场馆
员工宿舍还提供其他便利设施如超级市场、理发店及小餐馆等，以配合版员工们的日常需要
提供来回员工宿舍及生产基地的接驳巴士，班次频权密，为员工提供一个安全及舒适的交通设施
生产基地备有食堂为所有员工提供营养丰富的免费膳食
某公司安全生产管理制度
安全生产管理制度对于每个生产型公司都是不可或缺的，它对于规范生产、保护工人起到了巨大作用。以下是某公司安全生产制度：
一、总则
第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责
第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条 安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第九条 公司安全生产专职管理干部职责：
1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
第十条 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
第十一条 各机楼(房)，生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。
第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
三、教育与培训
第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
第十四条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
四、设备、工程建设、劳动场所
第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第十六条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第十七条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。
第十八条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第十九条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。
第二十条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。
第二十一条 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。
第二十二条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
第二十三条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。
第二十四条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》;需明火作业者还须填写《公司临时动火作业申请表》，办理相关手续。
五、电信线路
第二十五条 电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。
第二十六条 电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。
第二十七条 电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
第二十九条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。
七、电 梯
第三十条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。
第三十一条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。
第三十二条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。
第三十三条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。
第三十四条 负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。
第三十五条 确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。
第三十六条 电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。
八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗
第三十七条 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
第三十八条 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。
第三十九条 对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。
第四十条 禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。
九、检查和整改
第四十一条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。
第四十一条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。
第四十三条 凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。
十、奖励与处罚
第四十四条 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。
第四十五条 安全生产先进集体的基本条件：
1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理;
2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作;
3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;
4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;
5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。
第四十六条 安全生产先进个人条件：
1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全;
2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力;
3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。
第四十七条 对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
第四十八条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。
第四十九条 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。
第五十条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
第五十一条 对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政处分。
第五十二条 由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施)。
第五十三条 工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：
1.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
2.在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。
3.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。
4.职业性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。
6.职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
第五十四条 职工因发生事故所受的伤害分为：
1.轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。
2.重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。
3.死亡。
第五十五条 发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故)，按经济损失程度分级：
1.一般事故：经济损失不足1万元的事故;
2.大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故;
3.重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故;
4.特大事故：经济损失满100万元的事故。
第五十六条 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：
1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。
2.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委办报告。
3.开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。
4.制定整改防范措施。
5.以事故有责任的人作出适当的处理。
6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
第五十七条 无人员伤亡的交通事故。
1.机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告，一般在24小时内报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。
2.加强员因公驾车肇事，应根据公安部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司人平生产性奖金总额(基数1.0计)为限。
3.凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。
4.擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2款规定加倍处罚;可视情给予扣发一年以内的奖金或并处行政处分。
5.凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。
6.发生事故隐瞒不报(超时限两天属瞒报)，每次加扣当事人三个月以内的奖金。
7.开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。
第五十八条 事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。
第五十九条 在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。
第六十条 各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。
10.施工组织或单项作业组织有严重错误的。
第六十一条 各单位可根据本规定制订具体实施措施。
第六十二条 本规定由公司安委办负责解释。
第六十三条 本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。
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今后10年，民企管理层将进入“交”高峰期。衔着金钥匙出生的“富二代”能否顺利，一定程度上决定着中国民营经济的可持续发展和经济发展方式的转变。为此，本报约请两位学者展开深入讨论。是为上海东方青年学社与本报联合开设的“争锋”栏目第十五期。 “民企二代”已具备成功接棒基础 贺小刚 ●随着我国法制建设的完善，企业运作环境越来越趋于公平、有效 ●家庭结构核心化使家族冲突可以在父辈的干预下低成本地化解掉 ●民企二代的综合经营能力可能比其父辈更强 无论是从产权制度还是社会支持等角度来看，我们认为中国民企二代已经具备成功接棒的基础，并且他们相对于其父辈及同时代的其他管理者还处于更优的位势。 “富不过三代”铁律要修正 首先，就产权制度而言，民企二代已经不像父辈那样要担心自己财产的安全性问题。在我国改革开放初期的创业阶段，由于当时私有产权还没有得到法律意义上的保护，民营企业家的创业过程处在一个高度不确定的环境下，其艰难可想而知!产权的不清晰在很大程度上降低了父辈创业者的专有性投资，降低了生产效率。年我国宪法修正案明确规定了公民合法的私有财产不受侵犯、国家依照法律规定保护公民的私有财产权和继承权。有恒产则有恒心，如今产权归属的问题已经很明确了，这就为民企二代成功接棒奠定了很好的制度基础。并且，随着我国法制建设的完善，民营企业的运作环境将会越来越趋于公平、有效。 其次，家族支持为我国民企二代成功接棒奠定了情感基础。传统的文化制度强调多子多福、儿孙满堂。在制度环境高度不确定性的情况下，这种依赖庞大宗族所建立起来的生产性组织有助于降低各种风险、经营风险，但其弊端也是显而易见的。其中之一就是家族冲突与矛盾是制约企业成长的主要原因之一，尤其是在祖辈与父辈的核心权威丧失以后，只为私利的家族代理行为更为恶化;过程中的明争暗斗进一步削弱了整个家族的优势，对企业组织所产生的伤害是巨大的，甚至是摧毁性的。许多的创业家族企业就是在这个时候倒下的。而现在我国的创业家族企业并不存在这个问题，因为我国的家庭结构越来越趋于核心家庭化，企业主的后代多为独生子女，即使有几个小孩也不会出现儿孙满堂的现象，接棒过程要简化了很多，家族成员之间的冲突问题根本不存在或者可以相对容易地在父辈的干预下低成本地化解掉。因此，“富不过三代”的所谓铁律，可能要进行修正。 家族培养早社会基础好 再次，接棒的战略规划与理性提高了成功接棒的可能性。家族控制的理念使得创业者早期就做好了接棒的计划，中国的创业企业家并不像我们想像的那样没有远见，实际上，他们绝大多数早已开始培养自己的后代，比如安排其子女进入更好的学校学习，甚至到国外求学;为其提供很好的实践学习的机会，甚至他们的子女在十几岁就可以进入企业锻炼。为了磨砺意志，他们的子女常常被要求从基层开始做起。比如有一项调查表明，83%的浙商表示子女应该从基层做起，之后才会安排到参与高层管理活动。这种理性的接棒培育模式是有效率的，因为这样不仅可以确保民企二代对整个企业有更深的了解并逐步地与企业建立情感，也有助于其明白创业之艰辛，进而强化其家族财富增值的信念。 最后，学习的榜样为民企二代接棒奠定了很好的社会基础。我国不少民营企业已经成功地完成了接棒任务，如方太集团、碧桂园控股、红豆集团等等。这些成功的案例具有很好的示范效应，不仅可以成为精神上的支柱，而且其经验也具有很好的参考价值，比如方太的“带三年、帮三年、看三年”的九年交班模式已经很成功了，已经成了成功的经验模式。另外，我国有关民企接棒知识的传播途径越来越多，这也为成功接棒奠定了基础。比如在一些民营企业发达地区，部门将“民企二代”培训纳入到整个中小企业培训项目中。成功接棒模式与经验的传播为提升民企二代的素质与能力起到了不可或缺的作用。 要强调的是，民企二代接棒并不就意味着一定是子承父业，而是意味着要善于利用父辈的财产等资源做到财尽其用，将财产投资到最有可能创造价值的领域。现在的民营企业不仅仅要参与国内的竞争，还要参与国际竞争。在这种背景下，我们甚至可以大胆地认为，民企二代不仅可以完成接棒任务，而且其综合经营能力还可能比其父辈及同时代的企业管理者更为强大。 青出于蓝而胜于蓝 首先，绝大多数民企二代出生在中国，童年或少年期间已经切身地感受到了我国文化与制度的运作规则，知道在中国做企业哪些是必要的，比如朋友圈子不能丢、关系要保持，等等。同时，民企二代相对于第一代具有更为广阔的战略视野，尤其是国际化的视野。有调查表明，70%的浙商民营企业家已经或计划安排自己的子女出国学习。 其次，民企二代具有更好的物质资本与社会资本基础。“富二代”，这不仅不是一个贬义词，应该成为一个褒义词。“富”是企业成长的物质基础，在信息不对称的交易场，没有财富，谁会相信你的实力?父辈所积累的物质财富不仅有助于民企二代在交易过程中降低沟通成本，而且有助于其吸引优秀的管理人才。父辈所积累的人脉关系在一定程度上是可以继承的，或者低成本就可以维护的。这些物质资本与社会资本对于民企二代而言是一种先天性的优势资源。 再次，民企二代基本上都接受了更好的教育，并且由于从小耳濡目染的缘故，对接棒有使命感的民企二代，其学习目标非常明确，能够真正做到理论实际，其专业知识水平可能远在父辈之上，其综合管理能力可能更为显著，能够知道如何科学有规则地管理企业。 最后，民企二代也更加明白家族与企业之间的关系。接受过良好教育的民企二代可能更加明白如何通过改革治理机制等方式以明确企业与家族之间的关系，比如知道在去家族化过程中如何培育的和谐文化、增强团队的凝聚力。 当然，民企二代也不是没有挑战，父辈的庇荫也很有可能加速其成为“败家子”，如果他们做不到如父辈那般艰苦、勤俭、执着、包容与耐，并且履行更多的社会责任以改变对“富二代”的看法、得到更多的社会包容与认同的话，失败的可能就更大。 (作者为上海财经大学国际工商管理学院教授) “富二代”子承父业还要过三道关 杨蓉 ●能否成功接棒是个体、组织和环境三方面因素综合作用的结果 ●从总体上看，“富二代”成功接棒的比例可能会下降 ●民企可以通过引入职业经理人等方法来解决问题 中国民营企业中，绝大多数是家族企业，且“创一代”很多已经年过50。今后10年，财富传承与“富二代”是否能成功接棒已经成为无法回避的命题。 由“富二代”接替“创一代”既有成功案例，也不乏失败教训，这说明问题的复杂性，不能简单地用是或否下结论。笔者认为“富二代”能否成功接棒是个体因素、组织因素和环境因素综合作用的结果。 交接棒并非“周瑜打黄盖” 个体因素包括在任者和继任者两个对立的方面，而每一方面都涉及许多很细微的因素，如个体素养、心理、经历、教育背景、能力等。 从在任者个体因素看，最重要的问题是“创一代”愿不愿意离任，能不能顺利离任?加拿大学者沙马(Shar)断言，在有关家族企业障碍因素的研究中,“在任者不愿放手”出现的频率是最高的。企业是创始人心目中的另一个“亲生儿子”，很多已过花甲之年的企业家仍然活跃在商战的第一线，迟迟不愿让位。正如一位经理人所言,“放弃企业就相当于在自己的死亡证书上签字”。另外,在任者的信任和知识共享倾向对于“创一代”能不能顺利离任至关重要。有学者指出,要保证企业的成功传承,在任者应该具备乐于指导、积极配合、愿意公开新观点等特征。 从继任者个体因素看，最重要的是“富二代”愿不愿意接棒，有没有能力成功接棒。第一个问题是决定性因素。一项对浙江商人的调查显示，有37%的“富二代”希望能自己创立一番事业。其原因，一是家族企业没有足够的吸引力。“富二代”会因父辈所经营的产业没有发展前途、业务范围狭窄等原因而缺乏信心，不想接手。二是“富二代”在父母能够给予充足资金支持的情况下，更倾向于追逐个性，从事自己喜欢的工作。三是很多接受过高等教育或留学归来的“富二代”，对产业的发展有其独到见解，不愿意被贴上仰仗父母、不劳而获的标签。凡此种种，很多人选择离开家族企业自立门户。有时第二个问题也很重要。在一项对美国失败的家族企业进行的研究中，研究者勒布雷顿·米勒(LeBreton Miller)发现45%的失败在于继承人无法胜任领导角色。 企业缺失周到的计划 组织因素涉及很多方面，除了企业发展、组织文化对人的吸引力之外，笔者认为最重要的是组织的计划及其实施。玖龙纸业董事长张茵说:“我对我两个儿子还算满意，他俩非常努力也很低调，但目前还不具备的能力，还需要磨炼，我得对员工负责。”家族企业代际传承过程具有复杂性和风险性,预先进行有计划的管理对家族企业的成功延续和发展是至关重要的。但事实上，计划及其管理往往被大多数企业所忽视，因而常常发生临危受命的现象。年，李海仓意外身亡，年仅23岁的李兆会不得不结束学业提前回来，出任山西海鑫集团董事长。虽然有“老臣”的扶持，但稚嫩的肩膀一时难以承担重任。缺失周到的计划，企业遭遇突发事件时，因发生企业权力格局和所有权分配的剧变，有可能导致企业的崩溃。 现代企业的外部环境是剧烈变动的，又是多元的。从社会文化环境看，一方面，传统社会文化强调“子承父业”，不相信没有血缘关系的人;另一方面，现代社会文化强调共同价值观和理念，强调所有权经营权分离，强调股东会、董事会、监事会、职业经理人各司其职、互相制约、有效决策的治理结构。从经济环境看，一方面是传统产业不断嫁接新思想、新理念、新技术;另一方面，经济全球化，信息，新兴产业层出不穷，赚钱效应突显。这种环境的多元影响和变化，既要求“富二代”子承父业，又吸引“富二代”把眼球投向其他地方。总体上看，“富二代”受过良好教育，对新事物敏感性强，易受环境的，“见异思迁”的愿望强烈。 仅30%家族企业能传二代 民企成功接棒是一个系统工程，各种因素总是相互，互相影响，互相博弈，整体性发挥作用。其中，人的个体因素是内因，而人愿不愿意是决定性因素;组织和环境因素是外因，通过内因发挥作用。笔者认为，今后环境因素的基本特点一是变，二是新，环境变化和新事物涌现，会不断冲击“子承父业”的传统理念。越来越多对新事物极为敏感的“富二代”，会挟资金之优势，跃跃欲试，发展新的产业。而组织“计划”的缺失以及“创一代”不愿彻底让权的心理，又强化了“富二代”不愿或者没有能力的预期。虽然今后一定会有“富二代”的成功案例，但是从总体上看，“富二代”成功接棒的比例可能会下降。 据全国工商联公布的《中国民营企业发展报告》，只有30%中国家族企业能延续到第二代，成功接棒至第三代的仅占10%-15%。美国学者达维多(Davidow)和纳瓦(Narva)也指出，在美国，只有约30%的家族企业能成功过渡到第二代，只有12%的家族企业能成功过渡到第三代，而要成功到，其概率仅有3%。这些数据也在一定程度上证实了笔者的观点。 综上所述，笔者认为:其一，我国民营企业的接棒问题是存在的普遍问题，随着时间的延续，这个问题会越来越引起广泛的注意。其二，“子承父业”的传统做在淡化，“富二代”如果不能接棒，也不说明原来的民企不能生存和发展下去。民企可以通过完善治理结构、引入职业经理人等方法来解决掌门人的问题。在世界各国，这种模式成功的例子举不胜举。最后，“富二代”不，并不说明“富二代”是纨绔子弟，是一代不如一代。事实上，“富二代”普遍受过良好教育，有理想有见识，耳闻目睹父辈经商的智慧和勇气，又拥有上一辈积累的资金，他们身上也流淌着中国商人的血液，社会也要鼓励他们发展新的产业或领域，创造新的商业模式。他们的发展，反过来也可能对父辈创立的民营企业产生有益的影响。 (作者为华东师范大学商学院副院长、教授)
不是国营的：
公司名称： 玖龙纸业（天津）有限公司
公司简介: 一、玖龙纸业介绍
玖龙纸业集团有限公司是一家美商投资的大型上市企业，集团发展迅速，拥有国际化的管理模式，员工福利优厚，且拥有公平、公正的竞争机制。
玖龙纸业是中国最大的箱板原纸生产商，也是全球最大的箱板原纸生产商之一。本集团主要生产卡纸(包括牛卡纸、环保牛卡纸及白面牛卡纸)、高强瓦楞芯纸，以及涂布灰底白板纸。集团也从事本色木浆的生产业务。玖龙纸业在2006年3月3日于香港联交所主板成功上市（股票代码：2689）。
集团规模及产品介绍：
集团在广东省东莞市建有具当今世界先进水平的造纸生产线11条，主要产品为高档牛卡纸、高档涂布白板纸及高强瓦楞纸；在江苏太仓市建有6条同样具当今世界先进水平的造纸生产线,主要产品为高档牛卡纸、高强瓦楞纸；在重庆，集团已成立第三个制造基地，一期工程将于2008年初投产。第四个生产基地位于邻近天津港的宁河经济开发区，将于二零零九年开始营运，年产能初步为80万吨。随着天津生产基地的落成，本公司的地域覆盖将四平八稳地扩展至中国所有主要市场，迎合国内不同地区的潜在庞大需求。我们亦可提供更优质的服务，吸引价值优厚的潜在客户。
目前，本集团的生产规模在同行业列居中国第一、亚洲第二、世界第八，2008年6月前，生产能力达到775万吨，稳步实现规模效益。
大批中外知名500强企业均是我们的客户,如：可口可乐、百事可乐、宝洁公司、美的集团、松下电器、TCL王牌彩电、康佳电视等，均采用我司生产的“玖龙牌、海龙牌”包装用纸做成外包装箱。
除了造纸机外，玖龙纸业还营运各种配套设施，为本集团提供电力、蒸气、污水处理及优质的物流支援。这些设备不但有助本集团节省成本，更让本集团以更具弹性的方式监控业务营运，同时加强集团推动环保方面的工作。
二、天津基地概览
• 位处于环渤海区经济中心，距离天津港只有30公里；
• 毗邻滨海新区，享受相同优惠条件；
• 两台造纸机之总年产能为80万吨，于2009年投产；
• 土地储备约240万平方米；
• 优良水质资源，水量充足，交通四通八达 。
三、公司福利制度
工作时间：周工作五天八小时（生产一线员工为四班三倒运转），提供住宿及工作餐，按劳动法规定享受国家法定假期。
劳动保险：本司为员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险。
员工培训与开发：玖龙纸业的人力资源策略乃"以人为本"，从招聘、培训、到考核等各方面都贯彻着这理念。人员招聘方面，采用外部招聘与内部招聘相结合的方式，在引进外部新血的同时，亦给予内部员工学习、提升的机会，让员工的职业生涯也有发展空间；培训方面，根据员工的不同需要，组织不同专业的培训。其中包括管理、安全、英语等科目。使员工在个人专业技能提升的同时，综合能力也得以提高，通过不同层面、不同形式的培训，帮助员工全面发展。公司领导尊重知识、注重人才的培养，基层员工可获得多次培训机会，中高层干部还可享受出国受训。
考核与薪酬方面，我们针对不同的岗位，采取不同的考核方式，真正做到了度身定做。在调动员工积极性的同时，员工可自行查找不足，根据个人情况而自我提升；薪酬方面，对外能做到合理而有竞争力，对内则做到公平公正。玖龙的员工福利亦非常丰富，包括环境优美的员工宿舍、出国培训、集体旅游等等，能多方面照顾到员工的需要。
其 他：满一年工龄享有5天年休假。
出了玖龙居然还想进玖龙，我也是醉了，难道还没有被血汗工厂榨干吗？，可惜人家不要你！除非张扒皮和刘白劳签字！
1、姜建清（中国工商银行董事长）：
入选概率：100%
入选理由：2006年10月27日中国工商银行A+H股在上海证交所和香港联交所同时挂牌上市，是全球最大规模的首次公开募股，募资额超过200亿美元。工商银行两地同时成功上市在国内国际资本市场创造了20多个世界之最或中国第一，上市后工商银行的总市值超过1万亿元，成为A股市场最大的上市公司，并跻身亚洲最大、全球前五大上市银行，同时也开启了中国银行业改革的新纪元。
2、向文波（三一重工执行总裁）：
入选概率：95%
入选理由：向文波是2006年中国经济界不能不记住的一个名字，他领导的三一重工不仅出色的履行了在股权分制时对股民的承诺，给股民创造了丰厚的利润回报，业余时间的几篇“博客”使他成为主导 “反对国企贱卖”、“国家经济安全”、“民企的生存空间”大辩论的擂主，迫使徐工机械与凯雷的合作进行大幅度修改，为国家挽回了巨额的损失，同时推动了政府部门的立法、唤醒了学者、为民营企业找回了公平生存权，为民族企业赢得了尊严，“主权自掌，利不外流”、“自主创新、实业兴邦”的观点正在深入人心。
3、余彭年（深圳彭年酒店原董事长）
入选概率：90%
入选理由：一位年过八旬的港商，数十载热衷公益事业。他将自己投资近20亿元兴建的深圳彭年广场和五星级深圳彭年酒店的经营所得永久捐献给中国科技、教育和社会福利事业，全部财产不留给后人。他是中国企业家们学习的榜样，“取之于民，用之于民”应该成为新时代中国商人的责任和义务，而目前中国缺少这种类型的商人。用什么样的机制去引导富人帮助穷人而达到小平先生共同富裕的目标，是当前政府的必须面对的一个沉重问题，而余先生的。
4、施正荣（无锡尚德电力控股有限公司董事长）
入选概率：95%
入选理由：施先生是中国大陆去年百富榜首富，他所创办的无锡尚德太阳能电力有限公司是中国内陆首次公开募股登陆华尔街成为纽约证券交易所的民营企业。无锡尚德在纽约主板市场的成功上市，不仅创造了施正荣的财富神话，更让全世界的投资者看到了中国企业的创新实力。归国创业的施正荣，一举将中国与世界光伏产业的差距缩短了15年。无锡尚德是中国最大的太阳能电力企业，在国际太阳能电力企业中排名第六。
5、卢伟光（安信伟光地板有限公司董事长）：
入选概率：90%
入选理由： 1994年创办木地板商店，后来发展为全国地板行业知名品牌的“安信地板”。2004年卢伟光分两期收购了巴西亚马逊河畔1000平方公里的原始森林。作为我国第一个在国外购买原始森林的民营企业家，他凭借在巴西买下的原始森林的惊人创举，奠定了安信公司“中国地板大王”的龙头地位。
6、沈南鹏（红杉资本中国投资基金创始及执行合伙人）：
入选概率：90%
入选理由：他号称“风险投资大亨”， 2003年携程网在纳斯达克上市，2006年如家连锁酒店又在纳斯达克上市。3年之内率领携程网和如家两度闯入纳斯达克的沈南鹏，目前是全球最大的风险VC——红杉资本中国的创始人和掌门人。作为第一家非互联网、非IT类的纯消费品公司，如家快捷在美国纳斯达克成功上市，融资超过1亿美元，颠覆纳斯达克中国概念。
7、尚福林（中国证监全主席）
入选概率：85%
入选理由：当上证指数再次突破2000点时，中国股市焕发了它的第二春，股民对股市的信心迅速回升，以股票为代表的资本市场也在成长中不断完善。2007年1月1日起，新的《会计准则》、《审计准则》将在上市公司中正式实施，关于证券市场的规范也不断完善，股权分置改革取得重大成果，都说明了政府力求发展和完善证券市场。尽管政府官员并不合适登上领奖台，但是作为政府全力推举和倾心打造的证券市场，他是今年最有可能入围的政府官员。
8、张茵（东莞玖龙纸业有限公司董事长）
入选概率：85%
入选理由：在2006年的胡润百富榜上，号称“废纸回收大王”的张茵以270亿元的资产排名内地首富，无疑是百富榜的黑马。她掌管的公司是全球最大的纸原料出口商，也是向美国出口货柜数量最多的企业。
9、扎西江措（西藏天路交通股份有限公司董事长）
入选概率：80%
入选理由：他领导的西藏天路交通股份有限公司在区内承建和扩建公路里程达 5000多公里，建设桥梁70余座，曾承担过青藏公路、川藏公路、中尼公路等国道和区内主要干线公路的施工任务，修建了曲水、岗嘎、妥峡等大型公路桥梁,参与施工拉萨至贡嘎机场公路新改建工程雅鲁藏布江大桥和拉萨柳梧大桥工程，铺就了一条条的“天路”。
10、张保庆（中国教育发展基金会理事长、前教育部副部长）
入选概率：80%
入选理由：不在其位，仍然心忧天下贫困学子，卸任教育部副部长后，筹建中国教育发展基金会，为贫困生筹款5亿，2006年，直接资助了一万三千多名贫困学生。作为高级官员，张保庆个性鲜明、敢于直言，公开指出中国高校乱收费的至少有400所；痛陈中国教育5大弊端，在群众心中成功的打造了一块品牌。他离任后的生活也给中国高官离任后开辟了一条新的途径，继续为人民服务，帮助最需要帮助的老百姓。
