不同类型的项目，典型的网络计划差别很大。比如房建，道路，桥梁，水版电。以房建项目为例权。一、 将各前道工序，后道工序按照部位，归纳为路径。±0.00以下结构土方开挖→边坡支护→基础砖胎模→地下室底板→地下室墙柱、楼板等结构→地下室结构验收→防水工程→土方回填±0.00以上结构测量放线→墙、柱钢筋→墙、楼板模板→墙砼→梁板钢筋→梁板砼→测量放线→ … 砖墙砌筑 … →结构验收粗装修施工阶段（1#~4#主楼、2#商业用房）内墙装修：主体工程结构验收→天棚、内墙粉刷→楼地面（包括楼梯）→门窗框安装→门窗扇安装、油漆，涂料→水电配件安装外墙装修：结构验收→外墙粉刷及门窗框、扇安装→外墙涂料总体验收、交接阶段：整修后进行通水、通电以及电梯的试运转、消防的联动调试。二、 房建的关键路径一般为地下室结构→主体结构（包括砖墙）→封顶→结构验收→外墙装修→落架→室外工程三、 软件国产的梦龙。MICROSOFT的project，P3。梦龙尤其适用于国内投标。
这个比较专业，建议你详细的了解一下施工组织网络图。
例举一个例子给你：有一项工程活动，需要经过几个具体活动按顺序一次回完成，每答个步骤有其所需的耗时，后面的活动紧接着前一个活动进行（紧前活动）。根据下表所列，绘制网络图，求关键路线（耗时最长的路线）。
活动 时间 紧前活动
A·审前设计和批准动工 10周
B·挖地基 6周 A
C·立屋架和砌墙 14周 B
D····· 6周 C
E····· 3周 c
F······ 3周 C
G······· 5周 D、E、F
H········ 5周 G
I······ 4周 H
J······· 3周 I
K······· 1周 J
1）在保证网络逻辑关系正确的前提下，图面布局要合理、层次要清晰、重点要突出。
2）密切相关的工作尽可能相邻布置，以减少箭线交叉；如无法避免箭线交叉时，可采用暗桥法表示。
3）尽量采用水平箭线或折线箭线；关键工作及关键线路，要以粗箭线或双箭线表示。
4）正确使用网络图断路方法，将没有逻辑关系的有关工作用虚工作加以隔断。如图所示。
由图看出，该图符合工艺逻辑关系和施工组织程序要求，但不满足空间逻辑关系要求。因为回填土I不应该受挖地槽II控制，回填土II也不应该受挖地槽III控制。这是空间逻辑关系上的表达错误，可以采用横向断路法或纵向断路法将其加以改正，前者用于无时间坐标网络图，后者用于有时间坐标网络图，如图34-16和图34-17所示。
5）为使图面清晰，要尽可能地减少不必要的虚工作
6.网络图排列方法主要有：按工种、按施工段、按施工层排列3种。它们依次如图34-18、图34-19和图34-20所示
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7）当网络图的工作数目很多时，可将其分解为几块来绘制；各块之间的分界点要设在箭线和事件最少的部位，分界点事件的编号要相同，并且画成双层圆圈。单位工程施工网络图的分界点，通常设在分部工程分界处。详见本章30-2-2-4普通工程网络图实例。
下面由施工网络图开始分析优缺点：
施工网络图的优点：
1、效率高：计划技术能够清楚的反映各工作之间的相互依存和相互制约关系，使人们可以用来对复杂而难度大的工程做出有序而可行的安排，从而产生良好的管理效果和经济效益；
2、线路清晰：利用网络计划，通过计算，可以找出网络计划的关键线路和次关键线路；利用网络计划，可以计算出除关键工作之外的其他工作的机动时间，有利于工作中利用这些机动时间，优化资源强度，调整工作进程，降低成本；网络计划有利于计算机技术的应用。
施工网络图的缺点：
1、进度状况低：绘图的难度和修改的工作量都很大，对应用者要求较高，识图较困难。对于大型工程采用网络计划比较合适。
施工横道图优点：
1、易看：图形化概要，通用技术，易于理解；
2、 便捷：中小型项目一般不超过30项活动； 有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
施工横道图缺点：
1、反映不足：事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理软件的不足。
(5)施工网络图扩展资料：
施工网络图特点
1、网络图中不能出现循环路线，否则将使组成回路的工序永远不能结束，工程永远不能完工。
2、进入一个结点的箭线可以有多条，但相邻两个结点之间只能有一条箭线。当需表示多活动之间的关系时，需增加节点(Node)和虚拟作业(Dummy activity)来表示。
3、 在网络图中，除网络结点、终点外，其它各结点的前后都有箭线连接，即图中不能有缺口，使自网络起点起经由任何箭线都可以达到网络终点。否则，将使某些作业失去与其紧后（或紧前）作业应有的联系。
4、箭线的首尾必须有事件，不允许从一条箭线的中间引出另一条箭线。
5、为表示工程的开始和结束，在网络图中只能有一个始点和一个终点。当工程开始时有几个工序平行作业，或在几个工序结束后完工，用一个网络始点、一个网络终点表示。若这些工序不能用一个始点或一个终点表示时，可用虚工序把它们与始点或终点连接起来。
6、网络图绘制力求简单明了，箭线最好画成水平线或具有一段水平线的折线；箭线尽量避免交叉；尽可能将关键路线布置在中心位置。
施工网络计划图采用project软件编制。
Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。
软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project 为微软Project for Windows 95，发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003，2006和2012年发布。
本应用程序可产生关键路径日程表——虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。
另外，Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
(6)施工网络图扩展资料
国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT等。网络计划图分双代号网络计划和单代号网络计划。双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，单代号网络计划图 以节点及其编号表示工作。在建筑工程中，主要以双代号网络计划图为主。
Microsoft Project(或 MSPROJ)为一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
1、首先打抄开Excel工作表，输入标题和日期袭。
2、然后点击输入工程分项名称。
3、然后点击“插入”，点击“形状”，选择插入“矩形”。
4、最后在日期上标注施工进度，根据需求标注进度就可以了。标记完成后可以对表格进行加边框等整。
正好我现在正学习造价师执业考试大纲，里面有这部分内容。如下：
网络图是施工进度计划图的形式之一，包括双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划。施工进度计划图除网络图外，还有横道图计划。
网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有限、有向、有序网络图形。
网络计划是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。
网络计划技术是应用网络图形来表示一项计划（或工程）中各项关键工作和关键线路；通过不断改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效地控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。
其优点是：
1.清楚地表达各工作之间的相互依存和相互制约的关系。
2.能够找出网络计划的关键线路和次关键线路。
3.能够计算出网络计划中各工作的机动时间。
4.能够提供项目管理所需要的许多信息，有利于加强管理。
5.可用计算机等信息技术手段完成绘图、计算、优化、调整、控制、统计与分析等管理过程。
缺点是：
进度状况不能一目了然，人工绘图、优化、调整和资源消耗统计的难度较大，要求应用者有较高的文化水平。
大致就是这些内容了，网络图做起来非常麻烦的，我们做工程投标很少用它，一般都用横道图。
