当然是真的,人力资源分为六大模块,招聘是其中一大模块。招聘专员主要负责人力资源管理中的招聘模块,上级是招聘经理,或是人力资源主管。
提高人力资源招聘能力有以下方法:
一、提高招聘人员的综合素质
在企业招聘开展前,对参与招聘的人员要进行相关招聘知识的培训与指导工作,让其准确掌握企业的基本信息;向应聘者传达信息时要做到实事求是,既不能夸大也不能贬低企业提供待遇等方面问题,以确保招来的人是真正想来而不是在夸大事实的情况下而被哄骗来;同时企业招聘小组要与用人部门进行有效沟通,准确把握招聘要求,使录用者与用人部门要求之间的差距达到最小化;最终要做到专业化和职业化。
二、确定科学的招聘程序
一项正规的企业招聘流程应该是这样的:首先是一线经理从专家的角度确定本部门的招聘需要,然后向人力资源部门传达招聘需要;人力资源部接到企业招聘需求后进一步向用人部门确认部门究竟空缺哪些职位、需要什么样的人来补充、什么时候需要这些人、从什么地方获得这些人以及如何获得等;在双方沟通良好的情况下,HR开始规划并实施招聘过程。
三、选择合理的招聘渠道和方法
在招聘方式的选择上,许多企业招聘选拔过程中,使用多种专业测评技术,除了结构化面谈、无领导小组讨论、案例分析之外;还有公务筐测验、模拟工作会议、演讲、角色扮演等方法。但对于中小民营企业来说,要根据自身实力来选择合适的方法,如情景模拟技术。一般用于中高级经理人员的选拔,费时费钱,一般不适用于中小型民营企业。
四、建立明确的招聘目标
在招聘前应当通过沟通等方式,引导用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求,建立明确的招聘目标。在招聘过程中也应当与用人部门保持畅通的沟通,以确保不偏离企业招聘需求,从而提高企业招聘效率与成功率。
五、建立科学的选拔标准
六、完善招聘质量考核体系
在后期效果评估方面,企业招聘小组应该在人员招聘以后对整个聘用工作进行检查、评估,以便及时总结经验、纠正不足。
工作职责如下:
1、全面负责公司内部人才的招聘工作;
2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;
4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
5、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;
6、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;
7、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
8、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;
9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;
10、 招聘费用的申请、控制和报销;
11、 总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;
12、 与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;
13、 负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;
14、 搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;
15、 跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;
16、 熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。
(3)区域人力资源专员招聘扩展资料:
职业要求
学历要求:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历。
现我国人力资源职业资格认证分为四级:人力资源管理员(国家职业资格四级),助理人力资源管理师(国家职业资格三级),人力资源管理师(国家职业资格二级)和高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
另外,北京推出了人事经理注册认证,上海推出了信息化人力资源总监证书;而美国认证协会(ACI)的注册人力资源专家(PHR)和高级人力资源专家(SPHR)、美国国际人力资源管理研究院IHRI的《国际人力资源管理职业资格证书》也已进入中国。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法等方面的培训。
工作经验:熟悉国家相关法律法规;熟悉人力资源管理各项实务的操作流程。
人力专员的职责是:
1、 办理社会保险;
2、 办理商业保险;
3、 出现意处事故版报销办理;权
4、 社保医疗费用的办理;
5、 社会保险月报表填写、上报;
6、 社会保险每月上缴费用的核算,并制表打印;
7、 医疗手册、医疗存折的发放;
8、 员工各项保险政策的答复;
9、 员工暂住证的办理;
10、 培训协议的拟定;
11、 其它协议的拟定;
12、 人事制度的拟定;
13、 员工奠仪、贺仪的申请;
14、 员工福利费用申请;
15、 员工体检组织;
16、 公司通讯录的制作;
17、 特殊员工的慰问工作;
18、 员工活动现金的管理(支付);
19、 正负激励制度现金的管理(支付);
20、 员工之间的协调与沟通;
21、 与部门主管沟通了解员工的情况。
而招聘专员的职责是:专门为公司招聘人员的!
内容如下。
招聘专员主要工作内容是:1、协助上级建立健全公司招聘、培训、内工资、绩效考核等人力资源制容度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
如果你觉得这些工作没有问题那就很好做。
模式化的东抄西我不讲了,袭什么人力六大模块,应该会得东西首先你都要学会,至于好的行政人事人员的高低水平区分在那里可能你还是不太了解,行政关键是对整个公司的运营要非常了解,能够为企业控制和衔接起到作用,行政做到顶点就是总经理助理,下面所有的经理都归你管,再努力点就是当总经理了,人事方面主要是沟通能力,怎么把你的6大模块能够贯彻下去,培训能力一定要强,当然了我指的不是培训公司制度这些,而是思想培训,所以对你个人来讲要求是非常高的,大的企业要的也是这样的人才,个人认为不管搞人事,还是行政,最终目的都是对企业整个的了解,运作的学习,当你都会了后,有机会就可以当总经理了,这也是为什么很多总经理不是搞人事的,就是搞行政的出身的最大原因了。希望你成功。
太有才了
您最好去参加人力资源上岗培训学习,这样,这些工作重点都解释得很详细了。