首先从个人工作状态和情况开始，对本单位、车间或班组中的生产设备进行安抄全检查，查人的不安全行为和物的不安全状态，上报安全隐患、提出袭整改措施或方案，督促有关部门及时整改。电站安全员的主要工作就是对电站生产设备的不安全因素进行分析、辩识，提出防范措施，协助站内有关人员抓好反违章管理工作，督促有关班组完善有关记录，组织安全相关内容的培训工作。严格履行安全员的相关职责和义务。
一、必须赢得公司一把手支持，建立一把手负责制度，把一把手放到第一位，安全百责任人；
二、建立一票否决制度，就是凡是安全问题，都由安全管理人员一票否决，只要安全管理人不同意，必须停止。当然，要协调好。
三、加强员工安全培训、考核，并与度绩效奖金挂钩。必要的话实施周考核、月考核、季度考核、半年考核、全年考核等。
四、把安全于各个部门负责人的绩效挂钩，哪个部门出现安全事故，直接体现在当事人和部门负责人的绩效、奖金、提升等方面；
五、建立工作范围的内安全巡防制度，实施24小时安全巡查，发现问题，立即处置。注意收集证据，无外乎就是拍照、录像，之后处置当事人和当事人的上级领导，直至分管副总等等。
总之，让大家树立安全意识，安全是大家的事，不依靠大家共容同管理与负责，是干不好的。
希望能帮助你。
你先按照领导要求先制定一周的工作计划出来，至于你周末有事要请假，那是特殊情况，不是每周周末都有事的，遇到真正有事时，你再给领导请假，他也会同意的。
年度计划可抄以根据往年开展的安全活动和季节安全生产特性为轴线来写。
比如：2月份跟春节前后安全大检查，春季安全生产，安全生产月，夏季安全生产，隐患治理月袭，冬季安全生产月什么的
月度计划这里没法具体跟您说，得结合你们单位实际情况来描述zd
物业管理年度总结及计划
20xx 年度工作总结 在20xx 年度工作中，本人严格要求自已，对待工作认真负责，按照职责及领导的要求将工作顺利完成。环境管理方面 1、坚持良好的管理制度。一期小区现进入正常管理阶段，对保洁工作要求甚严，在原有的管理制度中注意每一个环节，在每一环节中制定详细的管理方案及操作程序，使员工养成良好的工作习惯，上班不迟到、不早退，按照管理处严格的奖罚制度要求每一位员工。在工作中，需不断完善管理，提高工作效率。二期清洁在入伙之前进行全面开荒，分步骤、分时间、高效率进行全面开荒，至1 月中旬开荒工作已处理完毕。 2、频繁的培训工作。工作进入正常状态下，按计对员工进行培训，并及时与员工进行沟通，确保员工工作熟练，掌握技巧，按照公司及管理处的统一标准，轻松且出色完成自已的工作。 3、频繁的沟通。在管理阶段与员工进行畅通的沟通工作，了解员工的工作与生活，如有困难，尽力帮助，了解员工的思想，使员工有一个健康且轻松的心理完成工作，每周定期召开员工周例会，了解员工近期的工作压力及其工作情况，发现需大家解决的问题及时沟通解决。 4、高频率的进行巡视检查。每天须对小区进行全面巡视检查，发现不合格项及时与员工进行沟通并彻底整改，班长巡视检查中发现问题如不能解决及时进行沟通解决。 5、节能降耗、节约成本。在工作过程中，20xx 年度二期由于装修期间，物料损耗量大，成本偏高，继续坚持原有的物料领用，特别是在垃圾袋、洗洁剂等物料使用时需根据员工的垃圾桶数量及其使用范围与清洁程度发放物料。养成良好的节约习惯，避免浪费；对于收发垃圾的处理，于20xx 年x 月开始，管理处自行处理垃圾，节约成本开支。 泳池现场管理 泳池管理工作属于季节性工作，泳池于20xx 年x 月x 日正式对业主开放，在20xx 年度泳池开放过程中，前期对救生员进行了全面系统的培训工作，提高员工的服务意识、传达公司及管理处的管理制度、劳动纪律、现场管理进行培训，泳池开放前，已做好售票、标识、设备调试、救生椅等所有前期准备工作，开放期间，在业主们的配合与支持下，泳池运转正常，无业主投诉事件、无不安全因素发生，于20xx 年xx 月xx 日，泳池对外停止营业。后勤管理工作 后勤管理工作于20xx 年整体有所提高，对饭堂设备进行全面更新，对饭堂工作人员进行全面培训，以餐厅的管理方式对厨房工作人员进行严要求、严管理，得高饭菜质量，节约成本开支，在20xx 年x 月由于物价上涨，所有收支不平衡，与管理处领导讨论后由管理处自行采购。节约成本，现饭堂运转一切正常。社区文化建设 20xx 年碧海云天一期基本入住正常，业主对社区文化活动要求甚高，在本年度，管理处一方面建立社区文化，与业主保持友畅通的沟通，另一方面：增进业主与业主之间的感情与交流。在20xx 年多次开展社区文化活动，如中秋晚会、社区歌唱比赛、重阳节登高等有趣的社区活动，在每次举办社区活动后，得到社区业主高度评价，认为管理处总在为业主着想，尽在服务中。创优工作：20xx 年度管理处通过区优、市优、安全文明小区评比工作，在创优工作中，保洁员加班对地库的风口设备、及其工程设备房进行全面清洁，在管理处整体工作人员的努力下，碧海云天通过了区优、市优、安全文明小区的荣誉称号。个人工作主要改进的业绩： 1、提高工作效率，加强员工的管理。 2、岗位调整，工作思路进行调整，严格要求完成工作。 3、灵活处理业主的投诉。 4、对待工作热情、敬业。 20xx 年度工作改进的要点： 1、 加强清洁巡视管理，确保清洁质量提高。 2、 一期清洁计划外包工作，对外包后质量进行监督，由于一期业主入住稳定，对清洁要求甚高，在外包转换中，确保卫生达到规定的标准。 3、 二期泳池的对外开放，在开放前与开发商进行商讨整改泳池设备及其冲凉房、卫生间等工作。 4、 一期泳池对外开放对设备的检修与更衣房柜子的整改工作。 5、 社区文化建设需按计划进行并且执行中要有良好的效果反应。 6、 社区宣传栏内容的补充与更新工作需及时。 7、 建立小区老人活动场所。 8、 搞好客户服务、提高服务满意度。
