监理单位对模版的检查主要报考以下几个方面：
1、构件的尺寸；
2、模板的平整度；
3、模板的加固，模板的拼缝，如果是梁板模板还要看一下模板的支撑体系是不是符合要求。
4、其它的轴线尺寸。
1、基层（底基层）施工前，监理应检查审核以下几个方面：
1） 施工机械设备；
2） 混合料拌和场的位置、拌和设备以及运输车辆能否满足质量要求及连续施工的要求。
3） 路用原材料。
4） 混合料配合比设计实验报告。
5） 实验路段施工与总结报告。
6） 签发<<路面底基层和基层开工通知单>>
2、基层（底基层）施工过程中，质量控制要点：
7） 拌和与运输；
8） 摊铺和整型；
9） 碾压；
10） 接缝和“调头”的处理；
11） 养生；
12） 气候；
一、工程监理在施工阶段的协调管理工作
2)管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
3)组织协调:
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
4、及时总结经验教训
作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作
1、设计阶段合理把握投资控制
（1）、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价；
（2）、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；
（3）、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选择最佳承包商
（1）严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
（2）坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。
（3）设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导
（1）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
（2）、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。 （3）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
（1）、加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
（2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。
（3）、现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、事后验收，及时处理质量问题
（1）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
（2）、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
工程监理资质年检内容主要有以下几点： (一)年检范围 从事工程监理业务的监理企业均应参加资质年检。 (二)年检程序 建设主管部门组织资质年检的初审工作，报自治区建设厅终检。 (三)监理企业应提交的材料 1、《工程监理企业资质年检表》; 2、监理企业资质证书副本(复印件); 3、企业法人营业执照副本(复印件); 4、监理企业业务手册; 5、监理企业的国家注册监理工程师岗位证书(复印件、验原件); 6、监理企业的省级注册监理工程师岗位证书(复印件、验原件); 7、监理企业从业人员的职称证书(复印件、验原件); 8、监理合同(复印件); 9、监理企业3项以上工程的监理规划和年度总结; 10、本年度两项代表工程的内业资料(复印件); 上述材料按先后顺序形成目录，装订成册，散件概不受理。 (四)年检内容 1、检查监理企业已完成监理任务的业绩及建设单位对企业的评价; 2、检查所监理的工程是否发生质量、安全事故; 3、检查监理企业的自身建设、综合素质、从业人员变化、注册证书达标情况; 4、检查监理企业有无擅自超越资质等级、超越监理范围承担监理业务行为; 5、检查监理企业有无转让、分包监理业务及非法挂靠行为; 6、检查有无“同体监理”行为; 7、检查监理企业工程内业情况，及国家监理规范的实施情况; 8、检查监理人员的专业结构、年龄结构是否合理; 9、检查监理企业的管理设备及检查工具的配备情况; 10、检查监理企业是否与建设单位或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量行为; 11、检查是否将不合格的建筑工程、建筑材料、建筑构配件及设备按合格签字的; 12、检查监理企业是否与被监理工程的施工企业以及建材、构配件、设备供应单位有隶属关系或者有其他利害关系承担该工程监理业务的。
项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在知承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。平行检验作为工程建设监理在质量过程控制中处于重道要的手段，同时也是其他行业进行专质量控制的重要方法。
监理机构不但要对材料、构配件和设备进行“平行检验”，而且对建设工程的工序、检验批属、分项工程、隐蔽工程更要加强“平行检验”，
平行检验”有以下几层含义：
1、“平行检验”实施者必须是项目监理机构、总监理工程师；
2、项目监理机构实施的“平行检验”必须是在承包单位自检合格的基础上进行；
3、“平行检验”的检查或检测活动必须是监理机构独立进行的；
4、“平行检验”的检查或检测活动必须是按照一定比例进行的。
国家明文规定：总监理工程师应当按照工程建设监理规范的要求，采取“旁站”、“巡视”和“平行检验”等形式，对建设工程实施监理。国家以法律的形式规定监理机构在施工阶段对工程质量控制有三大重要手段。这也就明确了控制手段之一的“平行检验”实施者必须是监理机构、总监理工程师。
(6)监理省检内容扩展资料
“平行检验”的独立性，也是由监理的性质决定的，监理机构作为建设工程项目中的第三方，只有他的独立性才能决定他的监理活动的公正性，监理机构不仅对承包单位有监理的责任，同时对业主也应有监督执行国家建设法规和合同的责任，形成承包方、业主方和监理方三方相互制约的建设管理格局。
监理机构按照公正、独立、自由的原则开展监理活动，其检查或检验活动不受其他方的左右，才能使“平行检验”获得的数据和工程质量评估结论：具有确实性和可靠性。
只有这种检查和验收，只有在有了这种真实、可靠的“平行检验”的数据后，监理工程师才能在承包单位报送的报验单上签字，才能对工程质量有一个正确的评估。
1、检查工程参建各方是否存在违法行为，如:验收手续是否合法、项目经理的合法执业、监理工程师的执业情况。
2、工程质量的现场观察及实测，质检站会对工程的观感和实测情况，对工程做出评价，可以要求整改或停工。
3、监督不合格部位的整改，如试块不合格，需要进行结构鉴定。
监理工程师进行现场质量检验的方法有哪几类？其主要内容包括哪些方面?
对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具量测法以及试验法。
（1）目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。
（2）量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。
（3）试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括：1）理化试验；2）无损测试或检验。
