董事局（也叫董事会）2.董事长3.总经理（也叫执行总监）4.经理5.主管（或主任）6.组长（或科长、拉长、车间主任）7.班长8.员工管理层（领导班子）、中层干部（各部门负责人）
一般公司的话 董事长 总经理 副总 总经理助理 秘书 人力资源总监 销售总监 生产总监 各个部门（如研发、稽核、宣传、质检等） 经理。
(1)项目质量工程师扩展资料
职位
职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
给您提供一份安全生产岗位职责，希望对您有所帮助！
一、项目经理
1、认真贯彻执行闽家和政府部门制定的劳功保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
3、定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题，并定期向工会报告安全生产情况的措施。
4、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
5、定期组织安全检查，积极开展立功竞赛活动。
6、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
7、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
二、支部副书记
1、保证和监督行政部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令和贯彻实施。
2、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。
三、项目副经理
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全丰产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
3、协助项目经理定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题。
4、协助项目经理定期组织安全检查，积极开展立功竞赛活动。
5、协助项目经理对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
6、参与重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
7、协助项目经理搞好其它安全工作。
四、项目总工程师
1、对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
2、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺新设备时，负责制定相应的安全技术措施。
3、负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。
4、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。
5、编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。
6、审定对职工的安全技术教育计划和教材。
7、参加重大工伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。
五、安全员
1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度。
2、经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
3、组织安全生产检查，及时向项目经理汇报安全情况。
4、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
5、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
7、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
六、机械员
1、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
2、对一切机电设备包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆，必须配齐安全预防的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。
3、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。
七、材料员
l、确保供应施工生产安全技术所需的物资。
2、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全帽等安全设施和配件时，要认真检查，不合格的及时报废更新。
3、加强仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。
八、施工队长
1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工员生产现场管理，搞好文明生产。
2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。
3、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。
4、对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。
5、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场及加调查处理。
九、综合办公室
1、负责督促分包单位落实务工人员"三证"资料归档，并督促分包单位对务工人员进行进场交底教育。
2、负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出 板报，结合安全标语等室内不作。
3、做好现场和生活区域的防安全工作。
十、职工
1、白觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。
2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具、设备。
3、参加安全活动，提出改进安全管理，消除事故隐患的建议。
4、认真学习工种安全操作规程和技术。
5、发生工伤事故，及时抢救和向上级汇报。
项目侧重于统筹规划，是以技术实施为主，注重的点与质量工程师不同，质量侧重于回结果、性能、参答数确认，是以制定好的可量化的方式方法或标准来检验最终目标的管理，我认为就广谱范围来说，项目工程师要比质量工程师更有潜力成为总工、技术负责人等，而通常质量工程师在不同企业里对待的方式不同，有些甚至只是按照既有的样子墨守成规重复着，几乎很少有人能有发散性思维方式去工作，加之工作性质和公司对待程度的不同，其前景并不乐观，也不容易成长为复合型人才，不利于个人的职业发展，这是国内，外企中质量工程师地位和待遇相对较高，是放在比较重要的位置的。
不同行业、领域的质量和项目，不能简单的一概而论，质量工程师实际上不仅仅是检验方法等的确定和实际设备性能等质量参数确认，还有相关体系、档案等的建立，学到的东西不一样，质量相对更专注严谨，而项目比较综合，所需的技能、技巧更多。
如果有机会改行，可以去做，但尽量不要太功利心了，有时欲速则不达。
有要开票吗？我这里有真的
汽车质抄量工程师的工作职责和行业内的质量工程师的职责是基本相同的。
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
（1） 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；
（2） 组织实施质量监督检查；
（3） 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；
（4） 进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；
（5） 调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；
（6） 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；
（7） 制定质量技术法规并监督实施；
（8） 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统
主要工作内容在于，对于汽车发生的故障进行鉴别，确定，统计，客观测评等。
希望可以帮助你。
我觉得很有前复途，关键在制于自己努力，做SQE接触的很广，对综合能力要求较高。要不断学习，产品知识，工艺知识，质量管理工具，要有很好的沟通协调能力和谈判能力。企业都是越来越重视质量，质量也将成为车企有力的竞争点。SQE就相当供应商的质量经理，要从管理和体系上提高质量，前提是你要专业知识过硬，有现场经验。 来自职Q用户：王女士
前途一般，
最好还是做研发 来自职Q用户：李先生
1.
负责日常生产线的产品质量管理。贯彻执行质量体系，及时处理与产品质量有关的过程问专题，保属证产品和服务质量,
满足甚至超越客户需求。
2.
制定产品质量方面的检验和控制文件，并对有关人员进行岗位培训和考核。
3.
协助建立并实施过程统计和分析,
持续改进原材料和产品质量。
4.
负责新产品的先期质量策划，确保产品过程处于受控。负责新产品或新项目的PSO审核和PPAP文件的提交（包括供应商PSO审核）。
5.
按计划协助实施质量体系及过程审核并跟踪改进措施。在工作中积极使用适用的质量改善工具并进行大力推广，促进质量控制方面的改进。
6.
及时处理客户抱怨，确保在24小时内给予客户反馈，并与客户定期交流。
7.
跟踪供应商新产品开发进程。控制其供货质量,
确保其产品持续稳定并符合要求。
8.
收集及汇总质量数据，按所确定的周期汇报并制定改进方案。
9.
负责产品检具的验收、维护和验证。
10.
执行BOS所规定的岗位程序文件，承担公司BOS文件规定的相关安全责任。
大陆好吧
项目质量工程师
个人认为项目质来量工程师的功能自：1、质量分析与控制（试制中的质量问题）2、调协连接各环节及其责任部门3、评审、编制相关文件（Process Diagram、FMEA、CP、质量计划、检验指导书等）。从这些功能中再去分解需要的能力和熟悉的工具
