总监理

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1、总监理工程师报考条件

报考条件:

一、凡中华人民共和国公民,遵纪守法,具有工程技术或工程经济专业大专以上(含大专)学历,并符合下列条件之一者,可申请参加监理工程师执业资格考试。

1、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务,并任职满三年。

2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。

二、对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员,可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》两科。

1、1970年以前含(1970年)工程技术或工程经济专业大专以上(含大专)毕业;

2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务;

3、从事工程设计或工程施工管理工作15年以上(含15年);

4、从事监理工作一年以上(含一年)。

总监理

(1)总监理扩展资料

1、考试科目:

考试分4个半天进行,《工程建设合同管理》、《工程建设监理基本理论与相关法规》的考试时间为2个小时;《工程建设质量、投资、进度控制》的考试时间为3个小时;《工程建设监理案例分析》的考试时间为4个小时。

2、成绩有效规定:

参加全部4个科目考试的人员,必须在连续两个考试年度内通过全部科目考试;可取得监理工程师执业资格证书。

3、考试规定:

续考考生必须准确填写上一年考试档案号,否则两年成绩无法合并计算。

2、总监理工程师职责有哪些?哪些工作是总监不能授予总监代表的

总监理工程师职责有:

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;

3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

5、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

6、组织审查和处理工程变更;

7、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

8、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

9、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

10、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

总监不能授予总监代表的有:

1、组织编制监理规划,审批监理实施细则。

2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

4、签发工程开工令、暂停令和复工令。

5、签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

总监理

(2)总监理扩展资料:

工程监理要把握三个环节:

一是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学,原材料质量是否符合要求,质量控制参数是否准确,开工条件是否具备等等,这些都是保证工程质量的基础、是前提,是监理控制质量的首要环节,必须牢牢把握,一旦这个环节没有把握好,那么后续环节的质量控制也就难以如愿,工序质量、分项工程质量也就难以保证。

二是要把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节,是发现问题、解决问题的环节,通过巡视旁站,及时发现施工工艺、施工操作是否规范,施工自检是否到位、现场质量管理是否有效、工程实体质量是否满足设计要求,质量管理存在哪些薄弱环节等等,并采取有针对性的措施。

三是要把握验收签认环节。验收签认环节是监理质量控制的最后一道防线,是对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的基础、是前提,如果原材料本身质量不满足要求,那么做出来的工程,其质量也好不到哪里去。

3、监理工程师和总监理工程师的区别

监理工程师
1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
3、参与审核分包单位资格;
4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;
8、进行工程计量;
9、参与工程变更的审查和处理;
10、填写监理日志,参与编写监理月报;
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。

总监理工程师
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;
3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;
4、组织召开监理例会;
5、组织审核分包单位资格;
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
10、组织审查和处理工程变更;
11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

4、总监理工程师年收入大概多少啊!

我这是四川来攀枝花,监理员正工资大概一月1800~200不等自,专监就2500~3000不等,总监好像百是3500~4000主要还是看他们监理的项目多少。如果你要说总收度入,那里面的道道就多了,要看问人际关系,施工单位的实答力,还有你为人的元化等等。

5、总监理工程师年收入待遇有哪些?

总监理

监理来人员在中原地区正常工资标准大约是:监理员2500元/月;

专监工程师3000元/月;总监5000--6000元/月;

这是基本工资,监理公司要负责缴三金二险,年自终根据业绩有奖金,年终奖三级分配比例是1:2:5,监理员年终奖一般在5000元以下,总监也就是20000--30000元。这样总监一年收入就在80000--100000元之间。

但工程总百监收入根据工程大小浮动比较大,有的总监能力强,同时负责2-3个工程,收入也就会多些。年龄在40--50岁的国家注册监理工度程师,是土木工程专业毕业的,工作有检验和成效,年收入在120000---200000元。

定义:由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。

只有通过全国注册监理工程师考试,而且是高级工程师以上职称的,才能担任总监理工程师,总监理工程师简称为知总监,是一个工程项目中负责监理工作的现场总负责人.

另外公路项目上持有交通部监理工程师证书(也就是所谓的红证)并具有高级职称的,也可以担任总监工作。交通部的监理工程师证书分为两道种监理工程师证书和专业监理工程师证书。

6、什么条件可以任总监理工程师?

总监理工程师和专业监理工程师的资质是一样的,必须有注册监理工程师岗位证(执业)。
不同copy的是:有的地区要求总监理工程师的必须是国家注册,省里的不行;
专业监理工程师只管某单一的专业,总监zd理工程师管理监理项目部全面工作;
总监理工程师在‘四管、两控、一协调’方面的经验和能力较强而被监理企业委以重
任和权利。因此,总监理工程师是一个企业内的职务岗位。

7、怎样做好一名总监理工程师

怎样做好一名合格的总监理工程师呢,略懂一点监理方面的知识的朋友会脱口而说“那还不容易,就是要做好三控二管一协调”。事实上如此吗?在当今这个社会不尽然。 要做好一名总监,不但但是做好“三控二管一协调”。要做好总监,有些硬件条件是必须具备的,比如土建方面的总监,你至少具备的条件是:职称要中级或中级以上,专业是土建或土木相关专业,具备一定的施工管理与技术经验,还要具备国家级或地方级的监理工程师资格证和执业证,如果你具备以上基本条件,那么你肯定对监理方面有关知识有所了解了,那么让我再告诉你怎么做?最重要几点是要处理几方面的关系。1、处理好与业主之间的关系。业主即所谓的甲方或投资方,你面临的现在的甲方有几种形式,可能是项目管理单位,可能是一个临时组建的工程指挥部,或者就是投资方的一、二个具体的人,不管人多人少,如果他们能给你批监理费、施工进度款、工程变更等,那就是你的业主甲方了。国家刚开始实施监理制度时候,把监理定位相对独立的第三方,坚持“公正、公平、独立”,现在不是了,监理与业主就是雇佣合同关系,监理就是为业主服务的。作为总监这一点认识不到位,你工作肯定做不好,你要摸清业主的意图,业主喊“控制进度”,你就得喊“抓进度”;业主喊“控制质量”,那么你就喊“质量第一”。总之,摸清业主的意图是第一位的,否则你就撞墙吧。2、处理好施工单位之间的关系。如果你很年轻,你以为总监就是管施工单位的,适当的时候可以卡施工单位,让他们送点礼,只能说你还很年轻,有好多关系你认识相当不到位。监理单位与施工单位是一对矛盾合作体,如果施工单位管理规范,施工力量强,那是一件值得庆幸的事情,作为总监理就好管理;如果你碰上一个差的施工单位,你必须做好明哲保身了,处处下单子(监理通知单),想法做好脱责吧。3、处理好与政府监管部门的关系。政府监管部门主要包括质量站、安质站、执法检查部门、环保部门等。重点是质量监督部门,它代表政府来对工程进行监督,一个重要的职责是管质量,实际上好多地方质监站就是管监理,这个关系认识到位你就知道应该怎样做了,一定要和质量监督部门建立好良好的关系,建立良好的关系是需要成本,监理公司一般都不富有,没有这笔费用,请不起这些大爷进KTV或洗浴中心,作为总监的你必须学会“借力打力”,施工单位的招待费倒是挺多。4、处理好内部的关系。内部关系处理不好你就头疼去吧。现在的现状是做监理的待遇比施工单位、设计单位都低;人员主要有两大类,一是内退或退休的年纪大的工程师或技师,二是刚毕业的“小年轻”,他们一般与监理公司是临时聘用,档案养老关系都不在监理公司,这就造成总监管理难度,一是他们是好多临时招聘,他们过去干什么,能力、品行如何你都不知道;二是犯事马上走人。作为总监摸清他们思想动态,技术及处事能力是相当重要。每个总监都有自己处理内部关系的方法,如果你想做总监的话,不妨总结一下他们各自的优点,结合自己性格与处理方式来适当选用。

8、总监理工程师代表的职责

总监理工程师代表,是经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。

总监理工程师代表应履行以下职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;

4、协助总监理工程师主持监理工作会议;

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;

6、审查承包单位的资质,并提出审查意见;

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;

8、审查承包单位提交的施工组织设计,进度计划;

9、审查和处理工程变更;

10、审查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收;

11、定时或不定时巡视本工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料;

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。

总监理

(8)总监理扩展资料:

1、总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理工作的注册监理工程师;总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任;专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、2年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。

2、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.2条, 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;

(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;

(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;

(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

参考资料:网络:总监理工程师

9、总监理工程师和总监理工程师代表有什么区别吗?

总监理工程师是必须要持有注册监理工程师证书,
而总监代表不一定非要有注册监理工程师证书,但要经验丰富能帮总监处理事务。

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江苏监理协会

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