*****“上大压小”2×350MW热电工程
监理（周）例会汇报材料
2011年4月04日 至 2011年4月11日
（第 1 期）
编制：
审核：
批准：
******项目部
2011年4月4日
（周）例会汇报材料
一、进度管理
1、上周主要计划未完成情况
序号 施工项目名称 计划
完成时间 实际
完成情况 未完成原因分析 拟采取的措施
1 无具体实施项目
2、本周主要施工计划
序号 施工项目名称 计划
开始时间 计划
完成时间 施工准备情况 备注
1 无具体实施项目
二、安全管理
1.上周安全文明施工情况
无
2. 存在问题的整改落实情况
无
3. 施工人员安全教育情况
无
4.本周安全文明施工管理计划
对进场工人进行三级安全教育；报总包及分包相关安全质量管理资料；
三、质量管理
1、上周质量验收评定情况
专 业 单位工程 分部工程 分项工程 检验批 一次合格率
上周 累计 上周 累计 上周 累计 上周 累计 上周
土 建
安装（各专业分别统计）
合 计
2、本周质量管理计划
序号 本周质量管理计划
一 质量控制重点
1 无
二 验收工作安排计划
1 无
3、上周质量问题整改情况
无
四、需要协调事项
1、施工现场尚存三户没有拆迁，不具备进场作业条件；
2、现有现场控制桩离本施工区域距离太远，能否协调在本区域西侧新修筑道路附近将
不在办公室，不是给你找个图片来。
最上面是日期、天气之类的，这个填写上就好。
然后就是施工单位当天的施工内容，比如：
1、XX区承台、地梁砼浇筑；
2、承台钢筋绑扎；
……
再下来就是监理当天的检查内容，比如：
1、巡视施工现场，督促文明、安全施工；
2、检查承台钢筋绑扎质量，符合设计规范要求；（记得自版己提出的东西必须要有结果，封闭提出问题，当天不能封闭，之后的日志也要封闭）
……
在下来就是发现的问题，怎么处理，比如权：
1、钢筋保护层不足，要求施工单位整改；
……
纯手打，加分吧。
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