一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。
建造师是指从事zd建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
(1)一级建造师吧扩展资料
一级建造师的注意事项：
（一）取得建造师执业资格证书的人员，必须经过注册登记，方可以建造师名义执业。内建设部或其授容权的机构为一级建造师执业资格的注册管理机构。
（二）一级建造师执业资格注册，由本人提出申请，由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或其授权的机构初审合格后，报建设部或其授权的机构注册。准予注册的申请人，由建设部或其授权的注册管理机构发放由建设部统一印制的《中华人民共和国一级建造师注册证》。
从使用范围上来说，一知级建造师比二级建造师广一些，一级建造师是全国范围内通用的，二级建造师只能在本省使用。
从考试难度上来说，一级比二级难度要大的多道
从专业科目上来说，一级的专业有10个，分别是建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航内道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电容工程。
二级的专业只有6个：建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程。
一级建造师难度主要体现在：学过的内容记不住、备考资料太多，应试内容不准、太忙，没时间备考、内容太多，所以记不住。
1、学过的内容记不住
能参加一级建造师考试的行业从业人员，往往有丰富的现场实践经验，但缺乏对理论知识的系统性学习与梳理，且应试能力欠佳。同时作为需要兼顾工作和生活的社会人，即使全身心的投入到学习中来，也很难长期保持良好的学习状态。
2、备考资料太多，应试内容不准
一级建造师科目为三科公共课加一科实务课，共四本教材。各类培训机构甚至考试确认(审核)均推出各种复习、辅导资料，让广大考生无从着手。有些资料甚至是直接抄袭，无质量保证，考生们费时费力做题，应试效果却不佳。
3、太忙，没时间备考
时常要出差跑工地现场，是建筑行业在职人员的普遍情况。
4、内容太多，所以记不住
其实记忆有很多种方法，如果说学过又忘了，说明你还没有掌握正确的学习方法!
注意事项：
一级建造师备考技巧：
1、高频考点、错题多记忆
在练习过程中，一定要整理错题，对于把握不准的试题考点，同样整理出来，标记好。很多考生嫌麻烦，认为只要在试卷中标出来，以后复习的时候直接看就行，其实大家在整理的过程中，就已经对错题相对应知识点进行了又一遍的巩固记忆，这样才能通过真题或每日一练进行提高。
2、正确选择真题之外练习题
有的考生可能以为做的题越多越好，可事实并不尽然。《法规》这门课程中几乎全部都是法律条文，这些条文的用语都是很严谨的，改变了其中的一个字，其含义就可能会改变。所以，按照《法规》这本书来编制习题集，可以编出来成千上万道。如果考生盲目做题，就会陷入题海不能自拔。
本人今年报考四门，全部通过，分数不算高，经济66、法规88、项目管理88、工程实务104.现在跟大家分享一下我的经验。
1、首先要树立信心。既然是考试，尤其是资格考试，这不是岗位有限的选拔性考试，难度有，但是有限，主要就是考察考生对基本概念、理论、方式、方法等的掌握情况，有一定规律可循。万变不离其宗，只要大家认真看书，对照考试大纲，把需要掌握的要吃透，理解的要大体记住内容，了解的需要看一看，我觉得通过不会很难。
2、必须要看书。对经济、法规、项目管理先通读一遍，然后有重点的看一部分。我从2009年6月份开始看书，中间有一个月整天泡在工地上，早出晚归，基本没有看书。其余时间每天晚上保证两个小时的看书时间（白天在办公室事情太多，看书根本没有效率）。我在经济和项目管理上花的时间比较多，都看了三遍以上，一些公式如现值求终值、终值求现值、到岸价、离岸价等等，必须记住，每年肯定有题。项目管理里一些基本概念性的东西，不但要理解，还要记住大体内容。这是最基本的要求。项目管理记忆性的东西比较多，有几章需要反复的看。法规也就详细看了一遍，粗略的过了一遍。实务基本上靠吃老底，看了一点点。但是实务中工程索赔、延期、网络图等，基本上每年都有题，我感觉这就是给大家送分的；至于实务选择题，这个可考的内容太多，谁也不知道考些甚么，能看就看点吧。
3、在对待考试的战略上，一定不要把各种培训班的押题等作为主要方向，固然有些老师能划的很准，但是不可能什么都划到，即使是划到了，你没看，也没有一点用处。另外，如果思想上抱定押题、偷题的想法，学习上就放松了，也没心思学了。前几年一级建造师考试泄题很严重（2004、05、06每年都有，只不过不像2007年闹得那么大罢了），今年偷不到题，结果在论坛上一家人在骂出题太偏，强烈要求降分。这就是没有免费的午餐可吃了的酸葡萄心理，如果在2考试中还抱有这种思想，80%以上的可能通不过。我自己感觉，几年的分数在公布前已经调整了，公布后就不可能再变，如果再变那么人事考试中心的人不是自己打自己的嘴巴吗？
4、要合理分配时间。自己要心里有数，哪一门最弱，应该多花点时间看书。我自己是认为经济最难，花的时间最多；项目管理记忆性的东西最多，也花了很多时间；法规最容易，即使一点书不看，也能考60-70分；实务最难考，最难复习，实际上也没有很好的办法，一个是靠平时多积累，另一个就看培训的效果和运气了。大家一定要把有限的时间分配好，因为我们都要工作，要挣钱养家糊口，不可能每天看10个小时的书。
5、合理利用习题集和模拟题。书上的习题集实际上用处不大，边看书边做以后很快就遗忘了。我的经验是最好全部看完书以后，做几套模拟题，即使一次做不完也没关系，可以多次完成（因为每门考试的时间足够，不用担心时间不够用的问题），然后对照答案，把错了的题目包含的知识点前前后后一定搞清楚，下次遇见不能再错。对照做模拟题出现的问题和不足要抓紧把知识巩固。一般来说做4-6套模拟题，就把大纲上包含的知识点覆盖到80%以上了，不必做的太多。我自己是做了4套经济、3套项目管理、3套法规、2套实务，再多实在是也没有时间。
6、关于考试技巧的问题。试卷是不作为阅卷依据的，可以在上边随便划，不会的题目标出来，先向下做，可能做完以后在反过头来，就把那个知识点记起来了；答题卡一定要写清楚姓名、考号等个人信息；实务尤其要注意，每道案例题留的空间太多，根本就写不了那么多，要注意在规定的地方答题。
7、关于实务案例。既然是考试，就没有模棱两可的答案，肯定有标准答案，是就是，不是就是不是，一定不能含糊，要掌握的原则是：有问必有答，一答对一问。有些人考实务的时候，啰啰嗦嗦的写了一大堆，结果没有写到点子上，阅卷老师还得从一大堆文字中给你找得分点，累不累啊？实际上回答很简单，问对不对的，直接回答对或者不对；问为什么的，就把在材料中的做法列举，尤其注意如果能拿得很准是什么规范或者法规的，就把规范或法规写上，如果记不住，不要乱写，只写根据有关法规或规范即可，不要弄巧成拙，把规范或法规搞错了，反而不得分；如果是问你认为该怎么做的，就比较难一些，这就要写的比较多，而且一定要的比较全，把自己认为正确的全部加上，阅卷老师只看对的，只要不是很离谱，一般不会倒扣分；如果是让你列举几种对的做法或者指出材料中对或错的做法，一定要看明白是几种，不必写多了；每一小题之间、每一小题中的每一问之间一定要预留一部分空间，以利于修改；另外字体尽量工整，回答尽量简洁，自己写的少不累，阅卷老师也看得舒服，何乐而不为？还有，实务试卷是扫描后存入电脑中批改的，所以一定不要把答案写到规定范围以外，防止扫描不到。实务阅卷是一个老师评分，至少两个老师复核，一般不会给你少得分，实际上阅卷老师也是在尽量给你找得分点的，这点职业道德他们还是有的。总之，文字工整、文笔简洁、有问有答，这就是得高分的秘诀。
8、关于多项选择题。考试中的多项选择题是选对一个得0.5分，选错一个不得分，所以，在自己非常确定能拿准的时候才选4个答案，只要有一个拿不准，就不要选，宁可不要2分，也要得分，差距往往就在那一分半分上！！
考上一级建造师很牛zd。每年全国建筑市场的项目非常的多，施工项目经理，需求也是巨大的。随着我国经济的不断发展，对一级建造师，二级建造师证，一种岗位的需求也是随之而来的。出现一种一边非常需要人才，一边考证的难度又非常大的社会现象。
一般现在国内正常的一级建造师，他们的年薪在10万到20万之间。也许他们做到了项目经理，项目总工，还有更高的薪资水平。这个水平和他们岗位的含金量也是成正比的。下图在网上随机截图了深圳、广州、上海、长沙等招聘单位版给出的月薪也是非常可观的。
目前招聘项目经理直接给出月薪10k+，总的来说这也要依据个人的能力和工作经权验而定。整体的趋势是好的，供小于求，一级建造师目前还是处于非常吃香的地位。
如此高薪职位，心动就赶快行动吧，前提条件是你要首先有个一建证，才能奔着项目经理的高薪走!
第一、内部直接入档根本就不靠谱，这不是一两个环节能操作的事，从监考到阅卷再复到成绩统计到最后成绩发布，经历了很多环节，不可能在一个环节作弊。除非是黑进制网站，但是国家级网站哪有这么容易呀。
第二、六万块钱太便宜了，根本不可能，风险与收益不成百正比，你想替考都入刑了，一建怎么也得三四十万才靠谱。度关键这只是理论的价格，环节上根本就无法实现，不是每个人都是能拿钱可以买通的。
第三、不用考就拿证，这纯粹是骗傻子呢吧，你哪怕篡改成绩也要有考试记录才行，不考的话难道从头到尾给问你编一套资料?估计到最后拿到的证书也就值二百块钱。
还是好好看书通过考试吧，这才是答正道。其他的都是骗人的。
一般认为,一级建造师通过率(不含增项)在5%左右。优路教育根据网上收集的数据推算了一下一级建造师通过率，以2015年为例，据统计一级建造师考试报考人数约130万，实际通过人数假定为8万，简单计算可以得通过率6.15%，包括增项人数，剔除增项比例109.34%得5.63%。
一级建造师考试通过率低是有目共睹的，这其中的因素是很多，比如，基数大、报考人数多;其次就是需求的问题，一年需要新增多少项目经理，需要上多少新项目，都是有关系的。还有，就是建造师刚开始那两年，放水放得太大了，其中一年的通过率大概达到了48%，这个是有官方数据的。那时候是为了充数，所以基本上稍微用点心使点力，就可以通过一级建造师考试，以至于09年建设部开会要提高一级建造师质量。他们这些随意的动作，都在影响着我们，这都是外部因素，无法改变。内部因素就是时间了，时间投入不足是导致大部分人屡战屡败的主要原因。很多考生考了好几年，还在考，但是从来没有一次下狠心，开个誓师大会，排除一切困难扫除一切障碍。
通过考试的都是些什么考生
1、学霸类的。每年211之类的高校工程类毕业生多了去了，这些人别的不说，考试是他们的拿手好戏，简单复习几个月，记忆力又好，轻松通过。这类人多，是通过的主力军，也是大家考试的主要竞争对手。
2、时间非常充足，其他条件一般的。符合报考条件但是从事时间宽裕的工作，比如财务、甲方代表、公务员等。这类人也比较多，他们有的是时间，每天固定时间看书，今年不过明年过，总有一年能通过。
3、舍得投入的。每年参加某些知名培训机构的人多的是，报名费就是好几万，各种资料第一时间得手，效率高。另外，这些人既然舍得投入这么多钱，也就舍得投入很多时间来学。
4、多年项目经理，想用证自己上项目的。这几年命题更倾向于现场，对做现场的人来说是个非常大的优势。从事多年管理，对一般的管理方面、技术方面的知识都比较全面，并且可能经过多次报考，总有一次通过。
准备报考一级建造师考试的同学请抓紧时间复习备考，不要单纯的被一级建造师的通过率吓倒。目前来看，一级建造师的一次过四科的通过率虽然在4-8%左右，但是这其中要除去大量缺考的，不买书的碰运气的，买来书不好好看的，还有很多土经理上场不知道怎么涂答题卡的。真正看书并且投入了足够时间的人里面，这个通过率绝对在30-50%。这样看来，就没有什么难度了，就是拼谁更用力的事情了。
是的，其为担任大型项目经理的前提条件。
一级建造师为一种建筑类执业资格，担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。
建造师分为一级建造师和二级建造师，一级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织的考试制度。考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。
(8)一级建造师吧扩展资料：
一级建造师的相关情况：
1、国家在实施一级建造师执业资格考试之前，对长期在建设工程项目总承包及施工管理岗位上工作，具有较高理论水平与丰富实践经验，并受聘高级专业技术职务的人员，可通过考核认定办法取得建造师执业资格证书。考核认定办法由人事部、建设部另行制定。
2、建造师的专业划分、建设工程项目施工管理关键岗位的确定和具体执业要求由建设部另行规定。
3、二级建造师执业资格的管理，由省、自治区、直辖市人事部门、建设行政主管部门根据国家有关规定，制定具体办法，组织实施，并分别报人事部、建设部备案。
可以注册。
随着国家建筑新政策的出台，一级建造师将是担任项目经理的前提条件。
建造师是一个专业技术岗位，项目经理是一个施工管理岗位但所从事的都是建设工程的管理，建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项。
项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理，建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间;项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。
项目经理责任制是我国施工管理体制上一个重大的改革，对加强工程项目管理，提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后，项目经理责任制仍然要继续坚持，国发[2003]5号文是取消项目经理资质的行政审批，而不是取消项目经理。
项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。有变化的是，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。
注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理，则由企业决定，那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。
注册建造师如何担任项目经理。建造师执业资格制度建立以后，承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。更多一级建造师详情www.dalie.cn#wltg
