要想甲方聘用你，那你就必须有较高的水平，懂规范，懂施工，懂管理，一个施工员的水平一般来说并不高，想提高自己的水平还是要多读书，
从施工转甲方其实也并没有那么容易，因为甲方的工作内容和施工完全不同，抄施工只是甲方工作的一部分。我也是施工干了3年转甲方的，来到甲方会发现需要学的还知很多，我在项目上3年做到工程主管。如果说缺点什么，第一可能是你施工单位的跳板没那么好，第二可能是面试时要让甲方看到你的思想，而不是你只有施工经验。以上仅个人观点。 来自职道Q用户：匿名用户
地产开发流程你要非常清楚，这和施工企业区别很大，不过大总包出来的还是要的 来自职Q用户：张先生
一个施工单百位的业者，有机会到一个建设单位当甲方，在工作上度有很多的变化，有很多困惑，也很不习惯。
虽然有些基础，但更多的是面临着新问问题。希望前辈可以帮帮我，怎样才能做好甲答方工作？甲方需要具备什么能力？各界的版朋友，你们对好的甲方的期望又是什么呢？
甲方，现场要求经验多，至少五年吧。预算转甲方，两年就够了。我在乙方干了一年多预算，zd就转甲方了，甲方比较清闲点，能休息。
施工转预算，很专容易。现在预算特别需要在现场干过施工的，预算比施工好一点就是，不用老跑现场。转预算，建议先去事务所干一年，再转甲方预算。
在甲方做属预算还是比较好，待遇好，工作强度低。有空闲，还可以接点私活。
经验慢慢学，日积月累，没有哪个天生就有经验的，可以找国企试试，国企一般对经验要求不那么高，私企对经验要求太高！ 来自职Q用户：莫先生
只要有证，一般都会要的 来自职Q用户：龚先生
作用毕竟干房产甲协调面技术站主导作用施工单位历练技术根本说没语权没服工作步步艰难
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如果你那地产土建公司是正规公司，薪酬发放及时，社保福利各方面跟得上，我觉得比施工方层次和格局更高。
毕竟一个是被管理者，一个是真正的管理者。作为地产土建工程师，一般都是甲方管理，接触层级及格局是施工方没法比的，当然前提是你那地产公司规模比较大，而且的确是甲方，且你所接触的施工单位规模比较小。如果两者是是相反，那肯定情愿选择施工方。
在甲方跟在施工方，格局是完全不一样的。
作为施工方，做的好点，从施工员-工长-部长-项目经理，基本上顶天了，除非你情商特别高，可以继续爬到公司中高层管理另说，否则你就一项目经理，平时接触的也就是什么民工、劳务老板，机械老板，各种砂石老板，好一点就是公司里面的领导。
如果你作为甲方管理人员，可以从工程师-甲方项目经理-部长-主任-工程总监，基本上干得好，这个年限也就三五年。如果情商及能力够高够强，可以继续往上到公司中高层管理。而且平时你接触的都是施工方项目经理及以上、监理单位总监及以上、设计单位负责人及以上、政府各类官员，或者各种单位的负责人等等。这个格局跟人脉关系可就不一样了。
所以，看你自己怎么权衡和选择。人活一辈子，格局决定你的未来。
其实你的情况跟我类似，我做了10年施工方，做到项目副经理位置，也有一建市政专业，在考得一建后，去到一家规模上千亿的上市甲方公司，也是正规公司，但是因为以前没接触过这类工作，不熟悉，心里很慌，没沉住气，没抗住压力，在那公司待了半年，选择了离职，又选择做施工方，但是重新做施工后发现以前没注意的事情，现在是各种看不惯，各种不习惯，各种不规范及施工拖沓、脏乱，管理混乱及工资发放拖欠的施工方，又干了三个月施工方还是毅然决定选择离职，现在又重新选择找到一家甲方投资公司做项目管理，发现还是在正规的甲方才能真正的体会什么才是建设工程的项目管理，到甲方管理后才明白什么建造师中学到的项目管理。
先看你自己的未来规划是什么。
如果你觉得未来没啥太多追求了，感觉个人本事也学够了，那zd就去甲方，工资更专高，更轻松。
如果你希望未来能更进一步，想学到更多经验知识，就必须在乙方。这个你进甲方后是学不到什么经验知识的。属
反正想现在轻松拿钱就进甲方。未来轻松拿钱就在乙方多干干。
哎呦喂，甲方能有多有多辛苦呀。甲方还是很可以的，而且经常可以收到好处费的哟。好好干吧！！！
去二线还是做施工员。
要是没有管理或者技术专长，按照正规流程去甲方公司，难。
还是好好工作把，还要多和高人处处关系，对以后帮助很大
